近年來，內蒙古自治區(qū)統(tǒng)計局以扎實的專業(yè)基礎和務實的工作作風，圍繞“四個強化”，謀定“四個提升”，多維度切入、全鏈條發(fā)力，確保貿易統(tǒng)計數(shù)據(jù)真實、準確。
目標化定職定責，提升規(guī)范管理。內蒙古局緊盯切實提高貿易統(tǒng)計數(shù)據(jù)質量目標，先后制定下發(fā)了《內蒙古自治區(qū)貿易統(tǒng)計數(shù)據(jù)質量管理和控制辦法》《內蒙古自治區(qū)貿易統(tǒng)計數(shù)據(jù)質量審核評估辦法》等制度，做到數(shù)據(jù)質量管控工作有章可循。同時，結合《內蒙古自治區(qū)統(tǒng)計數(shù)據(jù)質量追溯問責辦法》，從機制上確保各級統(tǒng)計機構履行主體職能，全面加強數(shù)據(jù)質量監(jiān)管工作。
鏈條化嚴審嚴查，提升數(shù)據(jù)質量。內蒙古局嚴格執(zhí)行全面審核，采用“扁平化”管理模式，明確分工、壓實責任，嚴格執(zhí)行“隨報隨審、開網即審、當日總結”工作要求，每日召開會議進行調度，做到各類問題日清日結。同時，通過分地區(qū)、分行業(yè)、分類值等多條主線，重點查詢奇異值、增速異常、結構不合理等情況，結合外部指標進行關聯(lián)審核，多維度保證數(shù)據(jù)的真實性和準確性。
差異化業(yè)務培訓，提升能力水平。為增強培訓的針對性，內蒙古局以“三個導向”為抓手精準施訓。一是堅持需求導向、提前謀劃，從培訓對象的需求入手，開展貿易統(tǒng)計培訓需求問卷調查，征集企業(yè)及基層統(tǒng)計人員對培訓內容的意見建議，有針對性地制訂培訓計劃，按需施訓;二是堅持問題導向、精準指導，定期收集匯總盟市、旗縣區(qū)局在貿經統(tǒng)計工作方面存在的問題，編撰《問題解答》集中下發(fā)，為貿經統(tǒng)計人員答疑解惑;三是堅持服務導向、部門聯(lián)動，派員對盟市商務局等行業(yè)主管部門進行培訓，通過對貿易統(tǒng)計方法制度、單位入庫條件等進行講解，提升部門統(tǒng)計業(yè)務水平，形成工作合力。
專業(yè)化分析研究，提升服務能力。內蒙古局創(chuàng)新工作方式，建立政策共享臺賬，及時搜集整理各類會議和政策文件，聚焦經濟社會發(fā)展目標，緊跟各項政策要求，加強對新形勢、新政策的理解和把握，使統(tǒng)計分析研究依法有據(jù)、有的放矢。對經濟運行中出現(xiàn)的新情況、新問題早分析、早預警、早研判，聚焦問題、突出重點熱點，撰寫“短、平、快”的統(tǒng)計信息第一時間向自治區(qū)黨委和政府反映情況;加強數(shù)據(jù)解讀，回應公眾關切。同時，積極拓展思路和選題方向，自主開展課題研究，不斷提升統(tǒng)計分析研究水平和統(tǒng)計服務能力。(張豐林)
