本報記者 賈麗

當下，眾多家電企業的角色已然改變，從單一家電供應商變身為綜合工業巨頭，發力數字化賽道。

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2月23日，美的樓宇科技宣布開放智慧樓宇生態平臺，將聯合產業鏈共建智慧空間。值得注意的是，目前美的集團樓宇科技事業部的智慧樓宇板塊已涉足虛擬現實等領域。

美的樓宇科技CTO、美的樓宇科技研究院院長孟濤對《證券日報》記者表示，數字化的工業元宇宙等新技術商業創新是美的集團未來發展的變量，智慧樓宇等業務是美的集團業務的增量。“美的集團聯合產業鏈企業舉辦了第二屆樓宇科技TRUE大會，已經變成了行業峰會。同行的布局證明美的不是在孤軍奮戰”。

去年以來，美的集團、海爾集團、海信集團、格力電器等眾多巨頭都加速發力企業級市場，并將視線放在了工業元宇宙市場。

美的集團加速布局ToB市場

據了解，美的集團在數字化領域向ToB市場發力方向為機器人與自動化、樓宇科技、新能源汽車零部件、先進儲能等戰略性新興產業。其中，樓宇科技領域里智慧工業是重要賽道之一，美的集團將會把工業元宇宙作為智慧工業的重點研究領域。

美的集團副總裁兼樓宇科技事業部總裁管金偉表示，美的將加速建設樓宇科技智慧空間。每年美的有4億件家電進入市場，并在供應鏈上優先選擇綠色供應鏈供應商，建設綠色零碳工廠，投入了巨大資源打造數字化底座及碳排放管理系統，同時打造了數字孿生技術管理系統，通過算法驅動進行能源管理。

美的集團公布的數據顯示，樓宇科技事業部已形成三大業務板塊，具體來看，2021年美的樓宇科技業務整體實現收入約197億元，同比增長55%。其中暖通業務約180億元左右，占比超90%；電梯業務達16億元，占比約8%；智慧樓宇業務約為2億元。

美的樓宇科技研究院研發中心負責人程俊稱，美的樓宇科技基于iBUILDING（智慧建筑）美的樓宇數字化平臺，提供端到端的全棧綜合服務。他表示，AI和大數據以數字孿生為載體，使數據更具智慧，實現數據價值的進一步挖掘使用，具有預測未來的潛力。機器視覺為建筑的數字孿生體，提供更多維度的感知和數據，就像人的五感，切實感受和收集建筑所處環境的各種實時數據。數字孿生技術為建筑的全生命周期提供和創造價值，帶來無限可能。而美的樓宇科技荊州工廠便是例子，以碳咨詢為牽引，運用數字孿生等技術打造低碳發展的智能制造工廠標桿，持續推進經濟社會的綠色可持續發展。

能否打開工業元宇宙新藍海市場？

除了美的集團之外，其他家電企業也在數字化藍海工業元宇宙領域有所布局。公開資料顯示，去年底，上海海爾洗衣機互聯工廠建成投產，規劃年產能200萬臺。據悉，該工廠通過整合5G、AI、元宇宙等新一代通信技術及先進制造技術。

海爾卡奧斯工業智能研究院副院長魯效平近日表示，數字孿生平臺發展一度面臨著國外的技術封鎖和國內供應商技術水平不足的問題。目前我們已經搭建了自主研發的具有中國知識產權的開源開放的軟件平臺。企業建成工業數字孿生平臺將讓更多的中小企業能夠高效、自由地搭建工業元宇宙。

天眼查顯示，格力電器、珠海聯云科技有限公司申請的“一種健身動作的指導方法、裝置、電子設備和存儲介質”專利公布。根據專利摘要，該方法包括通過穿戴設備將用戶的實時健身動作投射至元宇宙的虛擬人物等。

另外，四川長虹、海信集團、創維集團及TCL集團均在元宇宙關鍵環節VR/AR等領域迭代終端產品，除了消費市場，部分還應用于醫療、教育、文旅、工業制造等領域，并規模出口海外市場，加速向B端市場滲透。

“主動變革、在家電之外尋求更多規模利潤空間，是家電企業發力企業級市場的主因。家電企業布局也有其優勢：其一，擁有制造優勢、數據采集能力，家電企業能夠將最新的包括互聯網、人工智能、工業元宇宙等技術更好地與不同產業結合，從而以技術革命帶動傳統市場的發展，助力后者數智化升級；其二，美的、海爾等多元發展的綜合企業，通過自身內部優勢整合已形成協同優勢，其可利用在消費級市場積累的經驗，在產業鏈層面為企業用戶提供更多元化的商用產品、更高質量的商用工程服務，比如智能管理系統等。”森科技創始人胡洪森對《證券日報》記者表示。

他認為，隨著物聯網、5G、云計算、人工智能等技術的應用，智慧城市快速發展，智慧樓宇的市場規模也水漲船高，規模有望達到2萬億元。對于布局智能家居多年的美的、海爾而言，這個萬億元藍海當然不能錯過，利用自身在暖通領域的資源，推出綠色高效智慧建筑解決方案。從這個角度看，結合元宇宙最新技術的智慧樓宇、工業制造等業務有望成為家電企業規模新的增長極。”

粵成股份創始人洪仕斌接受《證券日報》記者采訪時認為：“美的集團等企業規模已達千億元量級，其要尋求突破，就必須向還有待開發的B端企業級市場進軍。家電巨頭也均試圖在即將迎來發展風口的智慧城市領域分一杯羹。”

浙江大學管理學院院長魏江表示，今年以來，數字經濟的快速發展為制造業打開新的產業空間，給美的集團等在實體經濟上探索的企業提供新的規模增長機會。

在魏江看來，在未來的競爭中，美的集團等企業要立足，必須真正打造涵蓋數字底座、系統等的建筑業的產業生態，形成規模效應。誰擁有產業生態，誰就在競爭中擁有話語權。“今天真正完成數字化轉型的企業約不超過千分之一，家電巨頭要堅持長期主義，積極探索工業技術，真正實現為產業鏈數字賦能，推動實體制造業高質量發展，為企業參與全球競爭贏得先機。”

（編輯 孫倩）

關鍵詞： 美的集團