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本報記者 向炎濤 見習(xí)記者 賀王娟

“企業(yè)數(shù)智化轉(zhuǎn)型已經(jīng)進入深水區(qū)，進入到數(shù)實融合階段，而不是理念層面的普及階段。”近日，在由《證券日報》社主辦的“2022數(shù)字經(jīng)濟領(lǐng)軍者峰會”上，用友集團副總裁、中上協(xié)信息與數(shù)字化專委會主任郭金銅接受《證券日報》記者專訪說道。

“前幾年我們在跟企業(yè)談數(shù)智化的時候，還需要跟客戶去解釋什么叫‘數(shù)智化’，還處在數(shù)智化概念和應(yīng)用的普及階段。而現(xiàn)在，客戶關(guān)心的已經(jīng)不是理念層面，而是數(shù)智化如何與企業(yè)組織管理和業(yè)務(wù)創(chuàng)新相結(jié)合，如何解決實際碰到的問題。”郭金銅說。

在郭金銅看來，隨著大數(shù)據(jù)、云計算、移動互聯(lián)網(wǎng)、人工智能等新一代信息技術(shù)的發(fā)展，能夠積極擁抱新技術(shù)、推動數(shù)智化轉(zhuǎn)型并有所成效的公司，就是數(shù)智企業(yè)。相反，如果沒有應(yīng)用新技術(shù)到企業(yè)的經(jīng)營管理中，即使是行業(yè)龍頭企業(yè)，也可能逐漸被市場所淘汰。

作為領(lǐng)先的企業(yè)云服務(wù)和軟件提供商，用友已經(jīng)被包括中國500強和全球500強在內(nèi)的眾多行業(yè)領(lǐng)先企業(yè)選擇作為企業(yè)數(shù)智化轉(zhuǎn)型的合作伙伴，積累了豐富的服務(wù)企業(yè)數(shù)智化轉(zhuǎn)型的經(jīng)驗。談及企業(yè)數(shù)智化轉(zhuǎn)型過程中面臨的痛點，郭金銅認(rèn)為，現(xiàn)在很多企業(yè)在數(shù)智化轉(zhuǎn)型過程中缺少統(tǒng)一的戰(zhàn)略規(guī)劃和戰(zhàn)略引導(dǎo)；此外，有些公司在數(shù)智化轉(zhuǎn)型過程中仍是傳統(tǒng)思維和工具思維，僅僅是通過數(shù)智化優(yōu)化管理，而沒有利用數(shù)智化轉(zhuǎn)型支撐企業(yè)的業(yè)務(wù)創(chuàng)新。

業(yè)內(nèi)普遍認(rèn)為，在企業(yè)數(shù)智化轉(zhuǎn)型過程中，很容易出現(xiàn)數(shù)據(jù)泄密和侵權(quán)，企業(yè)要加強數(shù)據(jù)治理。“數(shù)據(jù)在使用過程中，首先面臨數(shù)據(jù)孤島的問題。數(shù)據(jù)作為生產(chǎn)要素，其特征是越用越多，越用越有價值，要讓數(shù)據(jù)真正流動起來，打破數(shù)據(jù)孤島。”談及數(shù)據(jù)治理，郭金銅說，數(shù)智化轉(zhuǎn)型會產(chǎn)生大量的數(shù)據(jù)，企業(yè)要做好數(shù)據(jù)規(guī)劃，用人工智能的方式持續(xù)優(yōu)化、清洗數(shù)據(jù)，減少垃圾數(shù)據(jù)。而在數(shù)據(jù)使用過程中，數(shù)據(jù)安全是底線。

提到上市公司的數(shù)智化轉(zhuǎn)型，郭金銅認(rèn)為，上市公司一般都是中大型企業(yè)，這些企業(yè)的數(shù)智化轉(zhuǎn)型往往走在行業(yè)前列，起到了引領(lǐng)和示范作用。當(dāng)前，上市公司數(shù)智化轉(zhuǎn)型已不僅僅聚焦企業(yè)自身，而是打通整個產(chǎn)業(yè)走向產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)。面對當(dāng)前激烈的市場競爭環(huán)境，上市公司普遍在數(shù)智化轉(zhuǎn)型過程中選擇與企業(yè)云服務(wù)提供商強強聯(lián)合，聯(lián)合創(chuàng)新，進而推進產(chǎn)業(yè)的數(shù)智化升級。

（編輯 才山丹）

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