惠程科技（002168）2023年半年度董事會經營評述內容如下：

一、報告期內公司從事的主要業務

(資料圖片)

報告期內，公司繼續堅持產業經營與資本運營協同發展的經營發展方向，形成“高端智能制造”“互聯網游戲”，并參與“投資”的多業務板塊支撐格局。

公司高端智能制造業務以電氣設備業務為基礎，全力推進傳統制造業務向網絡化、數字化、智能化方向轉型升級，涉足新能源汽車智慧快充解決方案等高新技術領域。報告期內，公司延續2020年下半年確定的高速智能充電樁及電氣智能化方向，在保持基礎電氣業務穩定增長的同時，在新領域扎實布局，培育新的利潤增長點。公司全資子公司重慶惠程未來致力于為用戶提供包括充電系統、配電系統、測控系統及安防系統在內的新能源電動車充電場站一體化解決方案。報告期內，重慶惠程未來已在重慶市璧山區投建高速智能充電樁項目，根據到手訂單情況進行生產銷售，重慶惠程未來正以重慶為重心，在西南地區積極推進充電樁及配套業務。

公司互聯網游戲業務以控股子公司哆可夢為核心載體，從事基于大數據精細化營銷的流量經營業務和移動游戲的研發、發行及游戲平臺的運營等業務。哆可夢堅持“研運一體”和原創精品戰略，旗下擁有優秀的游戲研發和數字創意團隊，成功開發和運營《浩天奇緣II》《文明曙光》《天使圣域》《斗羅大陸神界傳說》《神話大陸》《爆破三國》等數十款數字娛樂產品，產品類型覆蓋MMORPG、2D卡牌、3D動作RPG、SLG等，產品內容涉及東方玄幻、西方魔幻以及異次元文化等。自2021年以來，公司游戲業務尤其是手游買量發行業務由于行業競爭加劇導致盈利能力不佳，因此公司縮減游戲業務規模，將戰略發展重心轉移至智能制造業務。

公司投資業務主要涵蓋以資金管理和運用為主的理財產品投資、證券投資和股權投資。為提升公司盈利能力，積極探索和嘗試以自身或參與的產業并購基金等為主體、以公司發展戰略為導向、圍繞公司高端智能制造開展的外延式發展，以投資推動公司產業轉型與升級并助力被投企業的發展，實現公司與被投企業的雙贏。2023年2月，重慶惠程未來投資設立的控股子公司成都武侯商程已在武侯區建立了第一座商程新能源超充站——七里路超級充電站。七里路超級充電站項目占地5.8畝，總功率達到4,250KW，共計54個充電車位，該站全部采用基于480kW智能全柔性分體充電堆的一拖六超充系統，單槍功率最高可達240KW，可以根據充電車輛的需求實現智能匹配。

二、核心競爭力分析

公司電氣業務的核心競爭力在于擁有配電設備行業20多年的產品、技術及市場沉淀，具備配網全套產品制造能力，具備金融、供應商、渠道商等轉型所需的平臺整合能力，具備營銷、制造、研發、客戶、管理團隊等完整的人才體系。在聚焦公司傳統電力業務的同時，不斷提升自身持續創新能力，主動向智能電網和高端智能技術、產品和制造領域拓展和轉型。

公司新能源業務主要由全資子公司重慶惠程未來承擔，重慶惠程未來以“能源互聯網+新基建”維度延伸，打造新能源全場景融合生態，充分融入現代化經濟體系發展大格局，優化綠色經濟能源結構，立足創新高點發展動能，深耕于創新智能電氣設施設備制造、充電樁生產運營等，并持續專注提供穩定可靠、高性價比的產品和技術。

此外，公司擁有完善的管理體系和專業的管理團隊。公司以精益生產為目標，不斷完善內部管理體系，提升內部運營效率、減少浪費并嚴格控制經營費用；公司專業管理團隊在把握行業發展趨勢、嚴控產品質量、提高精細化管理水平、形成企業凝聚力方面積累了豐富的經驗和較高的管理能力，有力地推動了公司產品和服務的升級及業務領域的拓展。

三、公司面臨的風險和應對措施

1.行業政策變化風險

公司電氣業務的主要客戶為國家電網、南方電網公司及其各省級電力公司，如果國家調整電網投資規模，國家電網和南方電網公司調整采購或招投標模式，將可能改變市場競爭格局，進而對公司的經營產生較大影響。針對此種情況，公司將積極響應國家電網關于“電力物聯網”規劃建設，加大對配電設備一二次融合/智能成套產品的研發力度，抓住電氣設備智能化和信息化的電力物聯網創新發展機遇，夯實電氣業務基礎并實現向高端智能制造領域的戰略轉型。

2.市場競爭風險

隨著國家經濟和電力設備行業的快速發展，輸配電設備企業數量迅速增加，同時國外輸配電企業紛紛進入我國市場，導致供給增加、競爭加劇。公司將緊跟市場，采取差異化產品戰略，加快產品結構調整，提高產品智能化水平，優化生產管理流程，完善銷售網絡建設，切實提高公司競爭實力和抗風險能力。

3.人才流失風險

優秀的管理團隊和人才團隊是公司的核心優勢之一，公司高端智能制造行業需要具有高素質的專業人才，同樣互聯網綜合服務行業屬于輕資產運營模式，人才的重要性尤為突出。如果公司不能有效保持核心人員的激勵機制并根據環境變化而不斷完善，將會影響到核心人員積極性、創造性的發揮，甚至造成核心人員的流失。

公司將更加注重吸引人才、培養人才，向員工制定培訓計劃，為人員提供鍛煉機會、業務發展及職務晉升空間，給予其更大的創新空間；從外部引進并保留與業務發展所需密切相關的技術及運營人才，重視企業文化的建設，增強員工對公司的歸屬感，提升員工的主人翁精神。

4.新興業務發展不達預期的風險

近年來，公司面臨傳統制造業務轉型升級的壓力。自2021年起，公司順應新能源汽車發展浪潮，大力發展新能源汽車充電樁業務，致力于成為國內領先的高速智能充電制造商及服務商角色，目前已在重慶市璧山區投建高速智能充電樁產業基地，并以重慶為重心不斷拓展充電樁業務。在此過程中將不可避免的遇到人才瓶頸、技術瓶頸、資金瓶頸、管理瓶頸等困難。若戰略升級及新興業務開拓不達預期，會對公司短期業績產生較大影響。

針對上述風險，公司將繼續加強戰略聚焦，逐步放開融資渠道，積極引入投資機構，聯合科研機構、客戶、供應商、合作伙伴等，通過資源互補、共享，共建生態，加快戰略落地，快速鋪開市場和渠道，為公司創造利潤。

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