本報記者 何文英
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11月30日，愛爾眼科發布公告稱，擬收購西安愛爾、泉州愛爾等26家醫院部分股權。數據顯示，此次收購的26家醫院今年前三季度實現總營收6.11億元，凈利潤合計約4687萬元。
愛爾眼科董秘吳士君在接受《證券日報》記者采訪時表示：“此次公告中的26家醫院，除西安、鄭州以外，其余均為基層醫療機構，分布在全國18個省份，我們希望加快網點布局下沉，讓基層眼病患者的需求得到及時的解決和滿足。”
值得一提的是，愛爾眼科在此前定增問詢函回復中就明確提到了收購醫院的選擇標準，重點是醫院的盈利能力和醫療質量需要符合要求，并且醫院內控規范。業內人士認為，這些嚴苛的標準對并入上市公司的醫院質量設置了嚴格的門檻，為公司整體的發展構筑了堅實的壁壘。
行業需求驅動網點擴張
廣闊的眼科市場需求是愛爾眼科加速網點擴張的原始動力。
數據顯示，截至2021年底，我國65歲及以上人口數已達2.01億人，占總人口數達14.2%，預計2050年老年人口將達4億人以上，人口老齡化帶來的白內障、糖尿病視網膜病變等年齡相關性眼病將持續增長。此外，國家衛健委公布的2020年全國兒童青少年近視調查結果顯示，2020年，我國兒童青少年總體近視率為52.7%，近視人群高發化、低齡化、高度化的形勢嚴峻。
“眼健康是國民健康的重要組成部分，涉及全年齡段人群全生命期。愛爾眼科的使命是‘使所有人，無論貧窮富裕，都享有眼健康的權利’，因此加快網點的擴張和下沉是實現這一使命的最佳路徑。”吳士君說道。
為此，早在2014年愛爾眼科就發起設立了產業并購基金，為之后的網點擴張和下沉打下了堅實的基礎。
據吳士君介紹，并購基金通過對儲備項目進行授權使用愛爾商標，提供管理咨詢等助力成長的方式，在七八年來逐步形成了龐大的項目孵化溫床。同時，愛爾眼科不斷強化內涵式增長，為項目的管理和賦能提供了強大的內核保障。
興業證券醫藥首席分析師孫媛媛在接受《證券日報》記者采訪時認為：“愛爾眼科此次收購的26家醫院凈利呈現增長趨勢，有望為上市公司明后年的業績貢獻增量，同時也驗證了并購基金的模式和能力。截至9月底，公司并購基金旗下有醫院312家，診所35家，這些項目儲備有望為公司未來的成長蓄力。”
連鎖分級有效性得到驗證
2022年是愛爾眼科新十年戰略開啟的起點。吳士君表示，公司未來將重點推進和落實“1+8+N”的戰略規劃，即努力打造一家世界級眼科醫院，八家國家級區域性眼科中心，并通過機制的創新將先進眼科醫療滲透到更廣泛的地區。
今年以來，公司圍繞上述戰略的布局也在加速。今年7月份，“1”端長沙愛爾新院區正式投入使用，建筑面積超過10萬平方米，設置床位224張，開設門診診室及驗光室124間，眼科手術間27間，接診能力大幅提升。
10月份，愛爾眼科定增項目順利落地，成功募資35.36億元，也在“8”端加速了布局。根據定增方案，募集資金主要投向重點省會及直轄市龍頭醫院的新建及遷址擴建，涉及長沙、湖北、安徽、沈陽、上海等多個重點市場，未來八家國家級區域性眼科中心有望從中脫穎而出。
“N”端則體現在此次新增收購的26家醫院，進一步加速下沉市場的網點布局和推進。吳士君表示：“目前國內的愛爾眼科醫療機構已近700家，覆蓋了90%以上的省會城市、80%以上的地級市，但在縣域的覆蓋率還很低。在加大力度提高龍頭旗艦醫院技術水平的同時，將醫療網絡下沉到廣大城鄉縣域，使人們在家門口就能享受到高質量的眼科醫療服務，是未來十年公司的戰略目標之一。”
對于愛爾眼科的長期發展，孫媛媛也給予了積極的評價：“公司基層醫院的成長能力充分驗證了愛爾眼科分級連鎖模式的有效性，憑借強大的獲醫能力和嚴苛的質控，公司有望打造頂尖眼科醫院，與頭部公立專科醫院直接競爭‘黃金眼科賽道’長坡厚雪。”
（編輯 張偉 才山丹）
