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（上海智慧黨建網） ???建設一支優秀的年輕干部隊伍，是鞏固黨長期執政地位的基礎性工程，是關系黨和國家事業薪火相傳、后繼有人的重大戰略。嘉定區嘉定鎮街道緊扣發展需要，堅決落實新時期“好干部”標準，科學系統謀劃、統籌協調推進，把培養選拔優秀年輕干部擺在突出位置，立足年輕干部“備”“育”“管”“評”等關鍵環節，建立契合年輕干部成長規律、科學有效的年輕干部培養機制。
把握“選備”環節，力求儲備與擇優雙向驅動
強化干部管理的前提是配好干部，要堅持事業需要什么樣的人就選什么樣的人，崗位缺什么樣的人就配什么樣的人。拓來源。動態儲備優秀人選，推動“三個一批”，即通過公務員和事業單位人員招考錄用一批，從體制人員內擇優調任一批，聯動市內985、211高校吸納一批。強競爭。面向機關、社區、企業年輕干部推出部分競聘崗位，開展競爭性選拔工作，在公開競聘中，考察、識別和使用干部，提高選人用人的質量，強化干部源頭儲備，確保使用上有梯隊、選擇上有空間。重調研。通過開展年輕干部專項調研，了解轄區基層單位干部隊伍的現狀及問題，做好分析研判，促進優勢互補，實現隊伍整體效能最大化。
突出“培育”環節，推動機制與效果相促相融
年輕干部隊伍的能力建設是一項戰略性任務，培養一批能干事、干成事、不出事的青年是服務發展大局的關鍵所在。注重分層分類，力求“強基固本”。對標“全覆蓋、多角度，補短板、強賦能”的任務要求，組織開展副科級干部共育培訓班、90后干部七種能力建設培訓班、政治三力科級干部培訓班等培訓班次，持續推動“練祁新力量”干部蓄力行動。做實能力提升，培育“千里良駒”。年輕干部的成長，既靠自身努力，更有賴于組織的培養。既要注意加強對政治素質、業務水平的提高，更要注重在“急、難、險、重”任務面前，磨煉品質、增長才干、提升水平。發揮政策優勢，實現“彎道超車”。對于有發展潛力的年輕干部，在加強多崗位、多領域交流培養的同時，要用好“破格提拔”等政策優勢，加快干部的培養進度，暢通基層干部的晉升通道，讓更多的優秀年輕干部實現“彎道超車”。
聚焦“管理”環節，確保制度與體系蓄能增效
按照教育是基礎，制度是保證，監督是關鍵的思路，構建完整的干部監督體系，形成干部監督管理的強大合力。“信息系統”強支撐。建立街道干部信息管理系統，實現干部信息的實時掌握、動態管理和科學運用。“廉情預警”強約束。探索建立年輕干部的廉情預警模塊，增設小微權力監督、表彰和違紀監督等功能，實現對各類問題線索及時、精準、有效處理，切實強化內部監督約束。“護航計劃”強監管。綜合運用談心談話、重大事項報告、提醒糾偏等方式，及時了解干部思想動態、工作表現、紀律作風等內容，織密監管閉環，實現全方位跟蹤管理，全流程督促改進。
做實“評用”環節，實現評價與選用整體聯動
明確評價核心，把好選人用人正確導向。做好年輕干部工作實績綜合評定，做實干部內在特質的量化評價，實現對干部“顯質”和“潛質”的全面評價。健全綜合考評，確保選拔任用精細精準。通過建立日常考評、信息分析和評價制度，對后備干部在重點工作、重大項目、關鍵時刻的擔當作為進行跟蹤考察和履職評價，切實提升選拔任用的精準度。力求評用一體，推動培養使用相互促進。堅持培養和使用相結合，避免“備而不用”，切實把后備干部作為調整充實干部隊伍的主渠道、主來源，對各方面條件能力比較成熟的優秀后備干部，及時提拔到相應的領導崗位。
