數(shù)據(jù)顯示，印度去年從中國進口的100大類商品（按價值計算）總值比前一年增長近2/3，印度對中國商品的依賴度越來越大。此前，多家媒體聲稱印度可能會很快放松對部分中國投資的審查程序，批準持股比例低于10%的投資。這些都在寒冷冬日里為中印關系增添了一絲溫暖氣氛。然而，要說樂觀，或許還為時過早。
實際上，自2020年4月印度政府修改針對包括中國在內(nèi)的接壤鄰國的外國直接投資政策之后，印度“放寬對中資企業(yè)投資限制”的信號曾經(jīng)不止一次出現(xiàn)。2021年1月，印度批準來自香港企業(yè)的三項投資；2021年3月，又有報道稱印度政府將“有選擇地考慮批準中國的投資”。但是，印度政府迄今從未就此做出過官方表態(tài)。
應該怎樣看待諸如此類的風聲呢？首先，目前印度對中國投資的政策風向并不由經(jīng)濟因素決定，而是隨著地緣政治局勢的松緊而變化。2021年4月至10月，受到疫情影響，印度吸收的外國直接投資流量約為25.6億美元，相比2020年同期下降33%。但是即便如此，印度政府并不需要通過放松對中國投資的限制來表示對外國直接投資的歡迎，因為過去20年，中國對印直接投資僅占印度吸引外國直接投資總量的0.51%，而且集中在科技初創(chuàng)企業(yè)等有限領域。中國投資退出這些領域造成的空缺，不難被來自其他國家的投資彌補。因此，如果印方放松對部分中國投資的限制，更可能是基于政治因素驅(qū)動。與長期的經(jīng)濟需求不同，政治因素驅(qū)動缺乏可預測性，隨時可能發(fā)生變化。
其次，印度的政策反復不一定是因為短視導致的朝令夕改，更可能出自一種長期考量，即印度政府通過將中國塑造為外部威脅的首要來源來鞏固自身的合法性，但又希望“中國風險”是可控的，希望避免直接沖突和不可挽回的損失，因為印度政府對自己的脆弱性還是有認識的。通過政策上的“反復橫跳”來避免中方“以牙還牙”的憤怒和報復，也是其慣用手段。切勿忘記，就在“放松限制”的消息放出來前不久，印度政府還要求小米繳納65.3 億盧比（約合8780 萬美元）的進口稅。然而，印度政府依然可以將針對中國企業(yè)查稅的行為解釋為“財政部年底拼績效”的“正常政府行為”，同時又放出放松投資限制的風聲。在這種缺乏誠意的反復無常之中，企業(yè)受到的傷害無疑會是最大的。
再次，印度的“寬松”也是極具功利性的：被“允許”進入印度市場的中國投資必須是“安全”的，不能對印度本土企業(yè)形成強烈競爭關系，不能造成所有權變化；大規(guī)模投資只能限制在“關鍵領域”和“本土能力不足”的領域，說明印度只希望通過中方投資來彌補自身的資金瓶頸或解決重大技術問題。然而，印度的關鍵產(chǎn)業(yè)和“能力不足”的領域，要么利益關系盤根錯節(jié)，隱形門檻極高，外來投資很難進入；要么本土產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展滯后，前后聯(lián)系缺失，正常開展生產(chǎn)經(jīng)營活動必須從海外大量進口設備、原料和引入人才，如此一來又與印度政府縮小逆差和當?shù)赜霉ひ蟮恼呷∠蛳嗝堋Ｎ覀兩踔敛荒懿豢紤]這樣一種可能，即印度政府會強迫中資企業(yè)進行技術轉(zhuǎn)讓，然后在未來某一領域能力得到完善之后，又通過各種手段強迫中資退出印度市場以坐收漁利，而中資的投入將會完全打水漂。
最后，印度并沒有一個類似于美國外國投資委員會的強勢外國直接投資監(jiān)管機構，但除了審批程序之外，印度還有復雜的直接投資政策和龐大繁雜的法律體系，其中存在諸多充滿不確定性的灰色地帶，這讓印度政府有著非常充裕的“可操作空間”。換而言之，一旦風向有變，印度政府擁有許多“合法”針對中資企業(yè)的手段。
印度確實是一個擁有諸多機會的新興市場，但風險同樣是巨大的。中國企業(yè)要進入印度市場，需要有充分準備和長期的風險研判，切忌被印度政府短期內(nèi)釋出的“信號”干擾了理性判斷。（楊怡爽，作者是云南財經(jīng)大學印度洋地區(qū)研究中心副教授）
責編：吳正丹
