伴隨著年報季的到來，近日各大銀行紛紛披露了業績快報。而從業績來看的話，2021年，城商行與頭部銀行仍然存在一定的差異。由于城商行的發展受到地域限制明顯，且規模小，資源有限，無法在銀行業的競爭中擁有一席之地。城商行如何破繭化蝶?數字化轉型政策疊加效應之風為其提供了無限可能。
如何針對城商行數字化轉型的痛點，順利推進數字化轉型進程，金融科技創新成為推動數字化轉型的核心力量。作為金融機構數智化轉型的最佳協作者，百融云創在深耕人工智能、云計算等數字技術的同時對銀行業的發展有著敏銳的洞察力，持續通過科技為銀行業的數智化提供賦能。
城商行的數字化轉型面臨著六大難題：設計有誤、組織壁壘、科技鴻溝、數據孤島、將才難求以及進退失據。在百融云創看來，中小銀行要深刻理解數字化轉型的內涵，構建以“客戶為中心”的經營模式，才能順應數字經濟時代的發展。百融云創為解決這些難題，推出了自主研發的云原生SaaS平臺，能夠為金融機構提供優質的產品及服務，為更智能的決策提供支持。目前，百融云創金融級云原生SaaS平臺已為數千家金融機構提供了產品與服務。
此外，面對中小銀行數字化運營存在的客戶旅程洞察和場景建設等方面的缺失，百融云創可為銀行提供客戶深化經營解決方案。通過精準細分定位客群，構建營銷運營策略平臺，形成數據要素驅動的自動化精準營銷能力，助力實現精準高效的客戶促活。同時，打造一站式全渠道場景化的數智化運營服務，提升銀行客戶體驗，助推實現業績高速增長。
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