“內卷”時代來臨，經歷飛速發展、高速擴張的金融行業正面臨著增速放緩、成本承壓、市場份額蠶食等多重挑戰。在監管日益趨嚴的大背景下，金融機構數字化轉型成為大勢所趨，面對激烈的市場競爭和客戶體驗之戰，金融機構需要愈發接地氣的主動性業務服務。中科柏誠引入銀行本地生活，有效幫助銀行和企業搭建橋梁，為中小微企業緩解資金壓力，提高資金使用效率，將銀行拉到生活中心，助力金融機構應對內卷危機。

眾所周知，由于國家的普惠金融政策的推行與金融科技的發展，讓原本對于銀行來說，服務中小微企業有了更多可能性。短短兩三年時間，中小微企業成了金融機構爭先恐后的服務對象。中科柏誠本地生活，其“橋梁”的優勢，正在于能迅速有效解決銀行與中小微企業的痛點，同時滿足用戶需求。

相較于傳統業務模式，中科柏誠構建的銀行本地生活可以有效聯結三方，使銀行金融業務泛在化，無界化。其橋梁效應主要體現在三個方面：

首先，借助于金融互聯網公司先進的數字化營銷手段，有效激活銀行睡眠卡用戶，通過各類營銷活動給予用戶相關權益，刺激用戶在構建的本地生活場景中使用，逐漸融入場景，成為銀行智慧生態中的一部分。中科柏誠可持續為入駐本地生活的商家、用戶做不同方向的營銷活動，增加用戶黏度與用戶對品牌的認知度，真正做到用戶的留存，做到將銀行拉回用戶的中心。

其次，當商家入駐，新的生態雛形形成時，中科柏誠可幫助銀行與用戶、商家之間建立新的聯系，透過銀行權益發放+用戶一鍵使用+商家吸引入駐的方式，中科柏誠本地生活解決方案將可搭建一個包含吃喝玩樂游娛購等多個模塊的全新生態，通過全方位覆蓋用戶生活場景的方式，讓用戶在快節奏的生活中有著更快捷的權益享用。

再次，中科柏誠有經驗豐富的專業團隊，針對運營體系，能提供專業方案，補全銀行轉型人才短板、資源缺失的不足，可為銀行直接免去人才培訓、學習的成本。在運營過程中，中科柏誠從不同的維度為商家、用戶提供不同的成長體系，并在引入、成長、成熟三個不同時期做出具有針對性的營銷策略，協助商家在各時期內完成拓新、留存并建立私域流量的目標。本地生活可以構建起商家系統、營銷系統、權益系統、電商系統、經理人系統以及O2O生活、用戶小程序等多個板塊，全方位賦能金融機構應對內卷危機。

目前，金融科技正在顛覆銀行傳統業態，線上化、數字化、智能化的便捷服務成為了金融機構盈利的全新場景與模式。中科柏誠本地生活，正如一趟科技賦能的高速列車，可助力銀行、中小微企業、用戶三方一起“彎道超車”，實現共贏。

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