美國頂尖投資家、股神巴菲特的黃金搭檔查理·芒格曾說：人類社會只有發明了發明的方法之后才能發展。

言外之意，就是人必須得掌握正確的直抵本質的方法，才能以不變應萬變。

盧俊卿正是這樣一位“發明了發明的方法”的中國式、國際范企業家。

為企業總結“發明未來”的方法

盧俊卿1962年生，四川人氏，工商管理博士，10年從政，27年經商，是一位從農家子弟到總統座上賓的傳奇人物。現為天九共享控股集團（以下簡稱“天九共享集團”）董事局主席、國際慈善家、社會活動家和企業管理專家。

作為歷經近30年跨越式發展的長青企業——天九共享控股集團（以下簡稱“天九共享集團”），是中國目前最大的企業孵化器，以“為企業加速，讓伙伴幸福”為使命，近三年成功孵化了智享單車、漢邦剪裁、蜂狂購、平行世界等30多家全球化經營的高成長型企業，在全國37個城市擁有100多家全資和控股公司。

4月3日于杭州舉辦的第148屆天洽會現場，盧俊卿以《平臺經濟與云思維》為題，面向現場的千余名實力企業家，舉行了一場異常精彩、腦洞大開的主旨報告。

他用通俗易懂的比喻，極具創見地指出：當今時代，對于企業而言，平臺決定速度。一個企業僅僅有好的產品，好比是騎自行車；如果有了好的商業模式，自行車就可以變成汽車；如果再有平臺支持，汽車就可以變成飛機。好的商業模式可以為企業發展加速，如果有了好的平臺，企業可以雙重加速。平臺不僅能夠為企業加速，還可以讓老板幸福。

而所謂云思維，盧俊卿進一步闡釋道：我們過去的思維方式，總是局限于山下思維或山頭思維，誤認為山頭思維就是思維的最高境界。我們都知道，山外還有山，站在一個山頭上思考問題，怎么可能看清全球呢，怎么可能真正地高瞻遠矚呢？

眾所周知，在這個信息化與全球化的時代，山腳思維沒有出路，山頭思維也早已過時，取而代之的是云思維，就是站在云端看世界，站在云端思考問題。否則，每個人都將在信息時代和智能時代遭遇前所未有的沖擊與挑戰。

盧俊卿說，云思維是一種頂層思維，戰略思維，比山頭思維站得更高，看得更遠，可以讓我們避免犯戰略性錯誤。他總結道，云思維還是一種全局思維、系統思維，可以克服山腳思維或山頭思維等局部思維的局限性。在云思維之下，你可以不考慮你有什么，你的圈子有什么，而是考慮整個地球上有什么，把哪些資源整合在一起可以產生新的價值，思考怎么去整合這些資源。如此，你的胸懷、眼光、境界全變了，結果自然也就變了。

這種“平臺經濟+云思維”的整合，便是盧俊卿關于企業未來迭代發展，就是“發明了發明的方法”。簡而言之，企業領會“平臺經濟+云思維”的要義，就能“發明”與掌控自己的未來。

為企業提供“發明未來”的途徑

目前，不可否認，面對新時代新風口，仍有很多企業家僅在自己的一畝三分地上打轉，最多只在自己原有的內部圈子循環，境界低下，視野狹窄。

對此，盧俊卿與在場的企業家們坦誠道：這樣的小圈子就是一口井，井里的知識、人脈、信息、智慧都是有限的，久而久之就會成為井底之蛙，井里的溫度會慢慢升高，最后會在不知不覺中死亡。所以，企業家們再忙，都要走出來，不斷進入新圈子，尋找新平臺，不斷地建立新人脈，獲取新商機，增加新智慧，讓自己從山腳思維、山頭思維走向云思維。

盧俊卿向在場的企業家分享自己多年的研究心得：生命在于運動，財富在于走動。

這也正是天洽會的立身之本。

天九共享集團歷時十三年打造的全球通超級商務平臺——天洽會，可以說十三年都是在做“讓螞蟻變大象”的事，因此才能延綿旺盛的生命力，經百余屆長盛不衰，引10余萬企業家云集，促成千萬億簽約，竭力整合全國乃至全球的資金、資源、人才、技術、項目，以共創、共享、共贏為模式，集商機、智慧、人脈為一體，通過為優質項目找尋發展資金，為企投資本找尋優質項目為手段，實現“抱團發展，聯盟制勝”。

簡而言之，天洽會的目的就是為了給企業家和各界人士提供一種“發明未來”的途徑。

“發明”的最大的魅力在于，你可以讓未來變成自己想要的模樣。

盧俊卿真誠地說，“我們搭建這個全球通的超級商務平臺，就是為企業加速的，就是供企業家們利用的。好比我們修建了一條高速公路，歡迎有更多的車來跑。大家沒有必要都去修一條高速公路，就像大家沒有必要為了喝一杯牛奶，去養一頭奶牛一樣。”

種種事實表明，當前的企業競爭已經從產品競爭、模式競爭上升到平臺競爭，平臺經濟已經成為勢不可擋的歷史潮流。云思維，已經成為全球化時代、信息化時代、平臺經濟時代優勝的思維方式。

在報告最后，盧俊卿仍不忘強調，平臺經濟和云思維這兩股潮流已經洶涌澎拜，滾滾而來。潮流就像是奔馳的駿馬，你在它的屁股后面追，永遠都追不上。只有騎到馬上去，才能與馬跑得一樣快。這就是人們常說的馬上成功。擁抱平臺經濟時代，實現思維的快速升級，贏取商業未來。

查理·芒格的名言，其實還有后半句：人類社會只有發明了發明的方法之后，才能發展；同樣的道理，你只有學習了學習的方法之后，才能進步。天洽會，就是這么一個能讓你“學習了學習的方法”的智慧平臺。

【盧俊卿的“另一面”】

他是國際慈善家：發起并成功實施中非希望工程、感恩家鄉義診工程、中國創業天使孵化工程三大慈善公益工程，為非洲捐建20多所希望小學，為中國農村捐建多家免費診所，資助眾多創業者創新創業。2011年捐款一億多元，成為中國慈善捐贈20強，榮獲全球公益慈善聯盟金質勛章。

他是社會活動家：先后與美國總統布什父子、法國總統奧朗德、印尼總統蘇西洛、柬埔寨國王西哈莫尼等60多位國家元首/政府首腦單獨會談或親切交流；先后在聯合國總部、上海世博會、法國眾議院、多國總統府、北京大學、清華大學等地發表精彩演講數百場，是全球最具魅力的民間社會活動家之一。

他是企業管理專家：所著《幸福企業才是最好的企業》一書成為幸福企業理論奠基作，與任正非、喬布斯等一同入選“影響中國企業管理十人十書”。首創共享企業孵化器、企業家孵化器、四六工作制，均獲巨大成功。應邀擔任多家上市公司高級顧問。