廣西壯族自治區(qū)河池市鳳山縣屬于大石山貧困地區(qū)，是廣西扶貧脫困的攻堅(jiān)縣。萬(wàn)壽谷集團(tuán)采用“公司+合作社+基地+貧困戶”新型發(fā)展模式，從鳳山縣貧困戶11807戶49348人中，選擇10000戶有養(yǎng)殖條件并有意愿參與的貧困農(nóng)戶參與。對(duì)有勞力無(wú)場(chǎng)地的貧困戶，組建養(yǎng)殖專業(yè)合作社，每戶以5萬(wàn)元扶貧小額信貸資金入股合作社，并在養(yǎng)殖周期內(nèi)每月到合作社養(yǎng)殖基地務(wù)工2天，養(yǎng)殖收益貧困戶與合作社五五分紅，即每羽成雞，貧困戶收益10元，合作社收益10元。農(nóng)戶分散養(yǎng)殖是扶貧示范的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，由公司向貧困農(nóng)戶免費(fèi)提供雞苗、移動(dòng)雞舍、飼料等，貧困戶在自家林地、果園等放養(yǎng)土雞，集團(tuán)通過(guò)技術(shù)指導(dǎo)、技術(shù)服務(wù)以及提供疫病防治服務(wù)等來(lái)保證肉雞養(yǎng)殖成活率及養(yǎng)殖質(zhì)量，保護(hù)農(nóng)民養(yǎng)殖肉雞積極性，降低農(nóng)戶養(yǎng)殖風(fēng)險(xiǎn)。此外，鳳山縣推行“入股搭車”模式，村民合作社以資金入股、開發(fā)入股、資源入股等方式分享“股權(quán)紅利”。政府按貧困村100萬(wàn)元、非貧困村50萬(wàn)元的標(biāo)準(zhǔn)籌集村集體經(jīng)濟(jì)資本金，由村民合作社入股萬(wàn)壽谷集團(tuán)，借大集團(tuán)產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展。全縣98個(gè)村民合作社入股萬(wàn)壽谷集團(tuán)，發(fā)展林下養(yǎng)殖核桃雞產(chǎn)業(yè)，每年獲8%的養(yǎng)殖利潤(rùn)分紅作為集體經(jīng)濟(jì)收益。

3、實(shí)現(xiàn)全健康生產(chǎn)方式是萬(wàn)壽谷雞全產(chǎn)業(yè)鏈模式的重要支撐

萬(wàn)壽谷集團(tuán)采取“生態(tài)飼料+生態(tài)環(huán)境+新型養(yǎng)殖方式+優(yōu)化調(diào)理”超有機(jī)雞養(yǎng)殖模式，既保證了產(chǎn)品全流程化、全標(biāo)準(zhǔn)化、全生態(tài)化的生產(chǎn)，又為健康食品產(chǎn)業(yè)發(fā)展創(chuàng)造了成功經(jīng)驗(yàn)。具體做法是：一是加強(qiáng)并規(guī)范對(duì)飼料原料中黃曲霉毒素、病原體、藥殘、重金屬等的檢測(cè)，不采用轉(zhuǎn)基因原料，形成科學(xué)的育種孵化——純天然的無(wú)界散養(yǎng)——獨(dú)特的基地調(diào)養(yǎng)——獨(dú)門的專利配方飼料模式，做到雞肉無(wú)抗、無(wú)藥殘、無(wú)污染、無(wú)寄生蟲，達(dá)到生食標(biāo)準(zhǔn);二是將獨(dú)特的資源優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)換為產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)，鳳山地處世界長(zhǎng)壽之鄉(xiāng)巴馬的源頭，全縣域內(nèi)無(wú)任何工業(yè)生產(chǎn)企業(yè)，依據(jù)鳳山縣獨(dú)特的地理?xiàng)l件發(fā)展林下經(jīng)濟(jì)，雞尋覓昆蟲、軟體動(dòng)物、果實(shí)、腐殖質(zhì)等，適量補(bǔ)料，實(shí)現(xiàn)綠色喂養(yǎng)，沒(méi)有任何污染;三是提供一流的養(yǎng)殖技術(shù)，對(duì)雞品種、種苗嚴(yán)格篩選、優(yōu)化、選育，加快品種優(yōu)良性狀的應(yīng)用，采用互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行全程監(jiān)控，使整個(gè)養(yǎng)殖達(dá)到規(guī)范化，標(biāo)準(zhǔn)化，模式化;四是嚴(yán)苛質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，即養(yǎng)殖點(diǎn)選擇、基地建設(shè)、飼料制作、育種孵化、養(yǎng)殖方式、規(guī)范調(diào)養(yǎng)、質(zhì)量檢測(cè)等方面嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)，保證雞苗和成雞的生長(zhǎng)發(fā)育，不準(zhǔn)提供畸型、有病的、非本公司育種孵化雞苗。按照萬(wàn)壽谷雞的品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)，達(dá)到只只檢測(cè)，只只安全，確保無(wú)抗生素、無(wú)藥殘、無(wú)寄生蟲等有害物質(zhì)。

4、全生態(tài)經(jīng)濟(jì)發(fā)展是萬(wàn)壽谷雞全產(chǎn)業(yè)鏈模式的重要內(nèi)涵

十八大以來(lái)，中央提出“政治、經(jīng)濟(jì)、文化、社會(huì)、生態(tài)文明”五位一體的重大戰(zhàn)略，并提出“綠水青山就是金山銀山”的重要理論。十九大報(bào)告中，又一次強(qiáng)調(diào)“現(xiàn)代化是人與自然和諧共生的現(xiàn)代化，既要?jiǎng)?chuàng)造更多物質(zhì)財(cái)富和精神財(cái)富以滿足人民日益增長(zhǎng)的美好生活需要，也要提供更多優(yōu)質(zhì)生態(tài)產(chǎn)品以滿足人民日益增長(zhǎng)的優(yōu)美生態(tài)環(huán)境需要”。這就要求發(fā)展地方經(jīng)濟(jì)時(shí)，既要注重產(chǎn)業(yè)發(fā)展，也要保持生態(tài)環(huán)境，做到經(jīng)濟(jì)發(fā)展、生活水平提升與生態(tài)環(huán)境保護(hù)互動(dòng)發(fā)展。萬(wàn)壽谷集團(tuán)的養(yǎng)殖基地選在世界長(zhǎng)壽之鄉(xiāng)的源頭地區(qū)，又是國(guó)家重點(diǎn)貧困地區(qū)，發(fā)展與環(huán)境保護(hù)之間的矛盾更是一個(gè)必須要面對(duì)的問(wèn)題。對(duì)此，萬(wàn)壽谷集團(tuán)首先從發(fā)展理念上樹立“既要借助生態(tài)環(huán)境更要保護(hù)生態(tài)環(huán)境”的發(fā)展原則，把實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展、農(nóng)民脫貧、生態(tài)保護(hù)作為發(fā)展準(zhǔn)則。采取從生態(tài)飼料研發(fā)、中藥化添加劑疫病防治、生態(tài)雞糞便處理、福利化宰殺處置、加工污水循環(huán)凈化使用等封閉化的生態(tài)發(fā)展模式，既保證萬(wàn)壽谷雞從養(yǎng)殖到加工全流程的生態(tài)化，也確保了萬(wàn)壽谷雞產(chǎn)業(yè)發(fā)展不對(duì)生態(tài)環(huán)境帶來(lái)負(fù)面影響，從而實(shí)現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)、生態(tài)、社會(huì)的和諧持續(xù)發(fā)展。

5、全價(jià)值化產(chǎn)業(yè)發(fā)展是萬(wàn)壽谷雞全產(chǎn)業(yè)鏈模式的重要目標(biāo)

長(zhǎng)期以來(lái)，市場(chǎng)上雖然對(duì)健康生態(tài)的農(nóng)產(chǎn)品或健康食品擁有巨大消費(fèi)需求，但對(duì)健康食品質(zhì)量保證卻是一個(gè)難題，另外真正的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品又無(wú)法保證價(jià)值體現(xiàn)，這也是影響生產(chǎn)者對(duì)質(zhì)量保障與持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵因素。萬(wàn)壽谷集團(tuán)的價(jià)值模式首先是做好優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品的生產(chǎn)：選擇世界長(zhǎng)壽之鄉(xiāng)作為養(yǎng)殖基地，萬(wàn)壽谷雞號(hào)稱“喝著巴馬長(zhǎng)壽的礦泉水，呼吸著負(fù)氧離子豐富的清新空氣，吃著滿山的營(yíng)養(yǎng)野核桃，練著攀巖跳崖的健身操，過(guò)著福利七星的幸福日子”，在此基礎(chǔ)上，萬(wàn)壽谷雞還擁有了全國(guó)地理產(chǎn)品標(biāo)識(shí)、國(guó)家地方產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)等一系列專屬品牌。在擁有了生態(tài)品牌、與名牌稱號(hào)后，萬(wàn)壽谷雞還建立了從生產(chǎn)基地到消費(fèi)者餐桌的“綠色直達(dá)渠道”，整個(gè)加工、流通、銷售全流程封閉控制，確保生產(chǎn)到銷售全流程化。如此，既可以保證萬(wàn)壽谷雞產(chǎn)品的生態(tài)化、品牌化、專屬化，也可以保障產(chǎn)品生態(tài)價(jià)值、地理價(jià)值、品牌價(jià)值、名牌價(jià)值、健康價(jià)值、功能價(jià)值等多種價(jià)值的疊加實(shí)現(xiàn)。

二、產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展成效：萬(wàn)壽谷雞全產(chǎn)業(yè)鏈模式實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新發(fā)展

課題組認(rèn)為，萬(wàn)壽谷集團(tuán)的萬(wàn)壽谷雞養(yǎng)殖模式實(shí)現(xiàn)原料端、育雛端、養(yǎng)殖端、物流端、零售端等環(huán)節(jié)無(wú)縫銜接，可做到全過(guò)程質(zhì)量控制，涵蓋了從品種育雛到成雞回收的整個(gè)養(yǎng)殖過(guò)程，同時(shí)，依靠獨(dú)特的地理優(yōu)勢(shì)，采用“公司+合作社+基地+貧困戶”的發(fā)展模式推進(jìn)精準(zhǔn)扶貧，通過(guò)“生產(chǎn)+研發(fā)+加工+銷售”全產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展模式促進(jìn)一二三產(chǎn)融合發(fā)展，打造了全產(chǎn)業(yè)鏈融合發(fā)展的“萬(wàn)壽谷土雞產(chǎn)業(yè)模式”，為其他相關(guān)地區(qū)相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展提供了示范。

1.發(fā)揮產(chǎn)業(yè)融合手段，成功打通了現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈

萬(wàn)壽谷集團(tuán)“生產(chǎn)+研發(fā)+加工+銷售”全產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展模式是產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展的保證。通過(guò)對(duì)產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節(jié)的合理布局，打通了原料端、育雛端、養(yǎng)殖端、物流端、零售端等環(huán)節(jié)，把農(nóng)業(yè)、工業(yè)和銷售服務(wù)業(yè)融為一體，形成一二三產(chǎn)融合發(fā)展，最終形成結(jié)構(gòu)合理、保障有力的農(nóng)產(chǎn)品有效供給。目前，在產(chǎn)業(yè)固定資產(chǎn)投資方面:技改擴(kuò)建成的84畝烏雞原種場(chǎng)已投入使用，月產(chǎn)烏雞苗90萬(wàn)羽;投資建設(shè)中國(guó)單一最大的孵化基地(東蘭三石)占地1300畝的孵化中心一期馬上投入使用，年底全部投產(chǎn)后將實(shí)現(xiàn)育種、孵化、育雛1100萬(wàn)羽/月，一年達(dá)1.32億羽。屠宰深加工產(chǎn)業(yè)園已建設(shè)完成，可以實(shí)現(xiàn)每小時(shí)6000只的深加工能力，日產(chǎn)罐頭30萬(wàn)罐;年產(chǎn)120萬(wàn)噸生態(tài)飼料加工廠已準(zhǔn)備建成;萬(wàn)壽谷集團(tuán)山泉水生產(chǎn)基地、預(yù)混料生產(chǎn)基地已在建設(shè)中。兩年來(lái)集團(tuán)在全產(chǎn)業(yè)鏈投資超過(guò)6億元。

農(nóng)業(yè)部發(fā)文指出目前我國(guó)農(nóng)業(yè)產(chǎn)加銷連接不緊密，仍未形成高效完整的產(chǎn)業(yè)鏈條，比如在加工方式上，基礎(chǔ)差、技術(shù)裝備落后、加工轉(zhuǎn)化率低等，在流通方式上，冷鏈物流體系不健全，現(xiàn)代營(yíng)銷方式應(yīng)用不普及等。針對(duì)這些問(wèn)題，萬(wàn)壽谷集團(tuán)有其特有的應(yīng)對(duì)方式。首先是形成高效完整的全產(chǎn)業(yè)鏈條，使得農(nóng)業(yè)產(chǎn)加銷緊密連接，在加工方式上，萬(wàn)壽谷集團(tuán)對(duì)新技術(shù)、新原料、新設(shè)備等進(jìn)行深入研究，鉆研食補(bǔ)調(diào)理類雞肉產(chǎn)品，自創(chuàng)自加熱肉雞罐頭，秘制休閑雞肉食品等新產(chǎn)品系列;在流通方式上，集團(tuán)自建全國(guó)冷鏈物流及全程追溯體系，成為品質(zhì)一流的家庭綠色食品供應(yīng)商;在營(yíng)銷方式上，萬(wàn)壽谷的市場(chǎng)營(yíng)銷包括互聯(lián)網(wǎng)銷售(借助天貓、京東、1號(hào)店及公司自有的電商平臺(tái)，采用“制定商品上線計(jì)劃-收集產(chǎn)品信息-網(wǎng)絡(luò)上傳產(chǎn)品信息-消費(fèi)者網(wǎng)上下訂單-公司接訂單-訂單生產(chǎn)-訂單發(fā)貨-訂單物流-訂單結(jié)算”流程實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品銷售)、體驗(yàn)店直銷(在北京、上海、廣州、深圳(含香港)、南寧等大中型城市設(shè)立產(chǎn)品旗艦店和體驗(yàn)店，供客戶現(xiàn)場(chǎng)品嘗體驗(yàn)，通過(guò)吸引客戶體驗(yàn)而提高產(chǎn)品的市場(chǎng)知名度，開闊產(chǎn)品銷路。目前體驗(yàn)店總投入超6000萬(wàn)元，已建體驗(yàn)店超過(guò)50家。在渠道建設(shè)上，萬(wàn)壽谷集團(tuán)目前已建北京、上海、深圳、廣州、杭州五大營(yíng)銷中心基地，業(yè)務(wù)涵蓋：北京、天津、石家莊、南寧、廣州、深圳、珠海、東莞、成都、重慶、上海、杭州、嘉興、湖州、蘇州、無(wú)錫、常州、武漢、長(zhǎng)沙十九個(gè)一線及重要城市，萬(wàn)壽谷產(chǎn)品已進(jìn)駐家樂(lè)福、沃爾瑪、大潤(rùn)發(fā)、麥德龍、好又多、永輝、萬(wàn)家華潤(rùn)、易初蓮花、京客隆、世紀(jì)華聯(lián)等數(shù)十家大型商超，帶動(dòng)就業(yè)超5000人。

萬(wàn)壽谷先進(jìn)的加工方式，自建全國(guó)冷鏈物流及全程追溯體系加上完善的現(xiàn)代營(yíng)銷方式充分解決了現(xiàn)代農(nóng)業(yè)所存在的問(wèn)題，讓長(zhǎng)壽之鄉(xiāng)的土雞進(jìn)入到尋常百姓家，真正打造出“中國(guó)高端土雞”全產(chǎn)業(yè)鏈領(lǐng)導(dǎo)品牌。

2.創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)扶貧模式，打造產(chǎn)業(yè)精準(zhǔn)扶貧新業(yè)態(tài)

在新農(nóng)村建設(shè)中，畜牧業(yè)是農(nóng)民增收的支撐產(chǎn)業(yè)，肩負(fù)起更多的助農(nóng)增收任務(wù)，家庭經(jīng)營(yíng)性收入中畜牧業(yè)要挑重?fù)?dān)。萬(wàn)壽谷集團(tuán)把發(fā)展林下養(yǎng)殖作為貧困村屯群眾脫貧致富新的增長(zhǎng)點(diǎn)，因地制宜、科學(xué)規(guī)劃、以點(diǎn)帶面、示范帶動(dòng)，大力發(fā)展林下養(yǎng)殖，拓寬林農(nóng)增收渠道。目前萬(wàn)壽谷全產(chǎn)業(yè)鏈基地建設(shè)總投入3.2億元。其中加工廠園區(qū)投入1.6億元，生態(tài)飼料廠、預(yù)混料廠、休閑食品加工廠共計(jì)投入1.6億元。形成屠宰量達(dá)10萬(wàn)羽/天，罐頭生產(chǎn)量達(dá)30萬(wàn)罐/天，生態(tài)飼料廠產(chǎn)能350噸/天，帶動(dòng)就業(yè)1500人。在扶貧模式上，萬(wàn)壽谷借助鳳山縣扶貧辦資源，明確項(xiàng)目扶持的貧困戶對(duì)象及其分布情況，從鳳山縣貧困戶11807戶49348人中，選擇10000戶有養(yǎng)殖條件并有意愿參與的貧困農(nóng)戶參與“互聯(lián)網(wǎng)+核桃林下肉雞養(yǎng)殖”項(xiàng)目建設(shè)，分散在核桃林下養(yǎng)雞。目前公司已形成合作社649個(gè)，共與貧困戶簽訂發(fā)放雞苗合同9891戶，發(fā)放雞苗400萬(wàn)羽，帶動(dòng)12000個(gè)貧困勞動(dòng)力在家養(yǎng)雞。

同時(shí)在東蘭縣建設(shè)種烏雞養(yǎng)殖基地，項(xiàng)目用地面積400畝，建筑面積71328平方米，建成年孵化雛雞10000萬(wàn)羽，種雞存欄100萬(wàn)羽，預(yù)計(jì)幫扶貧困村147個(gè)，貧困人數(shù)23989人，帶動(dòng)脫貧人數(shù)超20000人。

在扶貧模式上，對(duì)有勞力無(wú)場(chǎng)地的貧困戶，組建養(yǎng)殖專業(yè)合作社，使貧困戶通過(guò)自己的勞動(dòng)脫貧致富;同時(shí)養(yǎng)殖基地和加工廠等基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)能長(zhǎng)期的促進(jìn)貧困人員的就業(yè)。這種扶貧模式是持續(xù)的，從根本上解決了農(nóng)民的造血功能，真正達(dá)到扶貧的目的。

3.強(qiáng)化生態(tài)環(huán)境保護(hù)，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)生態(tài)和諧發(fā)展

萬(wàn)壽谷集團(tuán)以發(fā)展養(yǎng)殖業(yè)循環(huán)經(jīng)濟(jì)為切入點(diǎn)，建立養(yǎng)殖業(yè)和農(nóng)業(yè)相結(jié)合的循環(huán)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)新模式，依托鳳山已經(jīng)成型的核桃林產(chǎn)業(yè)集群，以飼料-雞-肥-林-銷“五位一體”構(gòu)建循環(huán)經(jīng)濟(jì)生態(tài)模式。它是把養(yǎng)殖業(yè)生產(chǎn)、畜產(chǎn)品加工和養(yǎng)殖業(yè)廢棄物通過(guò)產(chǎn)業(yè)鏈有機(jī)地組合在一起，形成資源低投入低消耗，產(chǎn)品互為原料、多次使用，廢棄物再利用，零污染零廢物排放，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)的循環(huán)發(fā)展。主要做法有：鳳山縣區(qū)位邊遠(yuǎn)，基礎(chǔ)設(shè)施和產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)薄弱，特別是在現(xiàn)有條件下，農(nóng)民增收的渠道仍較有限。大力發(fā)展核桃林下養(yǎng)殖，把鳳山土雞經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)移到林下，提高了林地復(fù)種指數(shù)，節(jié)約土地資源，帶動(dòng)了農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)進(jìn)一步調(diào)整和優(yōu)化，加快經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變;以貼近自然的生產(chǎn)方式，產(chǎn)出具有綠色、環(huán)保、健康等特點(diǎn)且市場(chǎng)前景廣闊的核桃雞產(chǎn)品，加速優(yōu)勢(shì)特色產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展，形成大產(chǎn)業(yè)、大基地、大龍頭、大品牌發(fā)展格局，變產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)為經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢(shì)。既符合走生產(chǎn)發(fā)展、生活富裕、生態(tài)良好的可持續(xù)發(fā)展之路的客觀要求，又順應(yīng)當(dāng)前發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)、低碳經(jīng)濟(jì)、生態(tài)經(jīng)濟(jì)的時(shí)代潮流。

三、產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展建議：創(chuàng)建全球萬(wàn)壽谷雞健康食品產(chǎn)業(yè)基地

課題調(diào)研組認(rèn)為，萬(wàn)壽谷集團(tuán)經(jīng)過(guò)僅僅兩年的探索實(shí)踐，不但成功創(chuàng)造了萬(wàn)壽谷雞全產(chǎn)業(yè)鏈的融合發(fā)展模式，也創(chuàng)新了貧困地區(qū)產(chǎn)業(yè)精準(zhǔn)扶貧新模式，取得了良好的經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益，也為我國(guó)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展與脫貧攻堅(jiān)提供了啟示與借鑒。同時(shí)，調(diào)研組也認(rèn)為，萬(wàn)壽谷集團(tuán)發(fā)展時(shí)間較短，在模式探索與實(shí)踐方面還有待進(jìn)一步完善。因此，課題組針對(duì)萬(wàn)壽谷集團(tuán)今后發(fā)展也提出建議。

1.加強(qiáng)技術(shù)研發(fā)及平臺(tái)建設(shè)，全面提升產(chǎn)業(yè)組織管理水平;

2.加快完善產(chǎn)業(yè)發(fā)展流程與模式，盡快形成可示范復(fù)制的產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式;

3.產(chǎn)品定位與產(chǎn)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)有待制定，加快制定產(chǎn)品與產(chǎn)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系;

4.強(qiáng)化區(qū)域資源與產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)，打造世界級(jí)特色健康食品產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新基地。

課題調(diào)研組認(rèn)為，當(dāng)前我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展進(jìn)入新時(shí)代，在全面貫徹國(guó)家領(lǐng)導(dǎo)人中國(guó)特色社會(huì)主義思想、積極落實(shí)十九大精神的新形勢(shì)下，現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展必須緊緊把握新時(shí)代“人民日益增長(zhǎng)的美好生活需要和不平衡不充分的發(fā)展之間的矛盾”這一新變化，牢牢把握創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享五大新發(fā)展理念，深化供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，堅(jiān)持人民為中心，實(shí)施食品安全戰(zhàn)略與鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，堅(jiān)決打贏脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)。在此背景下，萬(wàn)壽谷集團(tuán)創(chuàng)造的“萬(wàn)壽谷雞全產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展模式”，在現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展、產(chǎn)業(yè)精準(zhǔn)扶貧、健康食品工業(yè)生產(chǎn)等多個(gè)方面進(jìn)行了成功探索與實(shí)踐，取得了初步成果與成效，也為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展提供了可總結(jié)、可提煉、可借鑒、可推廣的生動(dòng)鮮活的發(fā)展案例。課題組也認(rèn)為，萬(wàn)壽谷集團(tuán)的發(fā)展需要各級(jí)政府部門從政策支持、標(biāo)準(zhǔn)制定、研發(fā)平臺(tái)建設(shè)、健康食品生產(chǎn)等方面進(jìn)一步給予政策、金融等方面的支持，通過(guò)大力支持建設(shè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園區(qū)、基地等方式，加大培育產(chǎn)業(yè)龍頭企業(yè)或領(lǐng)袖企業(yè)力度，充分發(fā)揮產(chǎn)業(yè)領(lǐng)袖企業(yè)對(duì)整個(gè)行業(yè)的引領(lǐng)、帶動(dòng)、示范作用，從而促進(jìn)我國(guó)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)與健康食品產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展。(本文摘選自國(guó)家農(nóng)業(yè)部農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化辦公室委托研究課題《現(xiàn)代農(nóng)業(yè)-健康食品生態(tài)產(chǎn)業(yè)應(yīng)用實(shí)證研究課題調(diào)研報(bào)告》(有刪節(jié))。報(bào)告執(zhí)筆：李繼凱 馬麗)