【環球網科技綜合報道 記者 李文瑤】“現在通過我們和螞蟻金服非常棒的合作關系，除了支付之外我們也讓馬來西亞成為在中國之外成為全世界第一個可以使用二維碼支付解決交通場景、地鐵解決方案的地方。”馬來西亞本地錢包TNGD的CEO尼扎姆(Nizam)近日在接受采訪時說道。

和螞蟻金服的合作讓尼扎姆成為了中國和馬來西亞的“連接器”，他也是本次馬來西亞總理馬哈蒂爾訪華出訪團中被看重的企業家代表之一。事實上，在國事訪問之余，從看阿里到坐高鐵再到無人機和新能源車，馬哈蒂爾總理的“向東看”表現出對中國技術的極大熱情，就連隨團同行的70后“技術派”尼扎姆，也被這位“90”的“技術感”所感染。

早在2個月前，馬來西亞總理馬哈蒂爾在總理府親自會見馬云時便已經著重表達了對中國企業投資的歡迎，以及向中國學習科技互聯網發展與全球化進程的愿望，而移動技術成為了其中的技術代表。

二維碼落地馬來西亞

事實上，馬哈蒂爾總理對中國人習慣用手機支付也深有感觸，他曾對馬云感嘆說：“中國游客來馬來西亞，都習慣用支付寶了，而不是帶現金。”

而在本次馬哈蒂爾總理走訪阿里巴巴總部過程中，陪同接待的螞蟻金服董事長井賢棟也當場介紹了總理很感興趣的移動支付前沿技術實踐，包括金融安全級別的人臉識別、全球首次區塊鏈跨境匯款等等。

2017年7月24日，螞蟻金服與馬來西亞聯昌國際銀行(CIMB)旗下的Touch 'n Go(TnG)結成戰略合作伙伴，通過合資公司Touch‘n Go Digital(TnGD)，雙方共同開發全新的馬來西亞本地錢包，為當地用戶提供電子錢包服務和其他相關金融服務。

合資合作后，TnGD電子錢包產品于2018年5月投入運行，不少用戶開始都是因為習慣用TnG卡，所以看到App Store里出現了TnG標志就下載使用體驗了。

基于服務全球的普惠金融理念，支付寶通過獨特的“本地伙伴+技術輸出”的賦能模式，也讓服務當地人用的“支付寶”——馬來西亞TNGD本地錢包，開始進入到馬來西亞人的日常生活。

作為支付寶在“一帶一路”沿線的9個本地錢包之一，除了在線充值轉賬、繳付水電煤、在線訂機票、訂購電影票以及線下消費等通用型功能，這個新生不過四個月的娃娃“電子錢包”，還一步到位可以用手機刷碼過閘坐地鐵了，這也讓馬來西亞成為了僅次于中國的全球第二個開通這種民生科技應用的國家。

“馬來西亞和中國的市場很不同，中國市場已經非常的成熟了，但在我們的國家(馬來西亞)90%的交易還是以現金的形式在進行中，現在我們要做的就是更多用戶教育和場景接入。”尼扎姆說，雖然中馬雙方合作的TNGD電子錢包還是個“新生兒”，但這個國際團隊“小家庭”非常拼也非常樂觀，“因為我們和螞蟻金服建立了良好的堅實的合作伙伴關系，我們希望學習中國先進的數字化經驗，給馬來西亞人帶來便利安全的移動服務和更好的生活方式。“

從2017年4月開始，支付寶在馬來西亞逐步上線掃碼付服務，為中國游客在馬來西亞的旅游體驗提供和國內同樣便利的支付方式。目前線下商戶數萬家并持續快速增長，囊括便利店、免稅店、餐館、酒店、零售店、景點等各大業態。知名商戶包括7-ELEVEN、星巴克、Eraman等全線都能使用支付寶，馬來西亞知名景點云頂高原也接入了支付寶。

如今在大馬隨處可見來自中國的藍色二維碼。中國出境游游客一部手機在手，即可吃喝玩樂游遍大馬。根據支付寶最新公布的2018暑假境外移動支付增長排行榜顯示：今年暑假，85%的中國年輕用戶明顯感知到，現在出國游玩隨身攜帶的現金比以前少了。從出境游境外熱門地的境外移動支付增長看，馬來西亞以8倍的增長速度，排全球第五名。“你好“”謝謝“”支付寶“——已經成為不少境外商家為吸引中國客最想學的TOP3中國話。

作為中國移動支付名片“走出去”，未來這些基于支付寶上的中國技術和中國能力，都將有望通過向本地合伙伴的賦能，因地制宜地逐步輸出到9個本地錢包上，服務到包括馬來西亞在內的更多“一帶一路”沿線國家和地區，服務到更多原本連銀行卡都沒有的當地普通用戶和小微商家。

移動支付打造技術“一帶一路”

“一帶一路“沿線國家，人口密集，且普遍年輕化，金融基礎服務供給不足。據第三方粗略統計，目前在一帶一路國家，尚有20億人沒有銀行賬戶，僅10%的人持有信用卡，有貸款需求的人中僅21%通過正規金融機構獲得貸款。且這些國家大多處于發展數字經濟的窗口期。無論是印度的激進廢鈔運動，還是泰國的國家級戰略“泰國4.0”，都寄希望于憑數字經濟彎道超車，來一場時間的賽跑。

而以螞蟻金服為代表的一批中國技術企業正在嘗試通過“技術出海”的方式，將中國的技術帶給其他國家。

螞蟻全球本地化錢包技術負責人兼合資公司TnGD的CTO 熊務真認為，中國企業“走出去”的話可以簡單概括為三個階段，1.0時代是“借船出海”，以貼牌代工為主，比如成衣和家電行業;2.0時代是“買船出海”，即中國企業到全球做一些投資并購，把一些公司買進來收進來;到了3.0時代支付寶的全球化道路，可以歸納為“出海造船”。

“‘出海造船’即通過‘本地合作伙伴+技術輸出’的賦能模式，在本地尋找愿景一致并且最熟悉當地的合作伙伴，再把支付寶在中國試驗下來最好的一些技術甚至商業模式務帶到當地，把我們中國人體驗到的移動支付的安全便利體驗也帶到本地。”他解釋道。

今年3月13日，螞蟻金服出資1.845億美元購入挪威Telenor集團在巴基斯坦的子公司TMB(TelenorMicrofinanceBank)45%的股權，并稱后續螞蟻通過分享技術和經驗，將把巴基斯坦最大手機錢包Easypaisa提升打造為當地版“支付寶”，“‘出海造船’更重視本土化，注重經驗和技術的分享，培育當地經濟發展的新動能。”螞蟻金服相關人士坦言。

目前，螞蟻金服已經在“一帶一路”沿線9個國家和地區打造出本地版支付寶，包括印度、泰國、菲律賓、印尼、韓國、馬來西亞、巴基斯坦、孟加拉、中國香港。

國家金融與發展實驗室副主任曾剛認為，用數字普惠金融的方式、用先進的移動支付的方式，涉及到每個人日常生活的方式，它產生的心理黏性會更強。這種文化經濟的全面融合，點滴滲透以后就會變成當地人的一種必需品，也確實是能夠打破“一帶一路”沿線上普遍存在的國民鴻溝。

“從長遠來看，支付寶和有支付寶技術支持的9個本地錢包，已經實現了移動支付領域的“一帶一路”，或者說在“一帶一路”沿線率先從移動支付開始形成了一體化的網絡。”他說道，“未來這方面想象空間很大，通過技術輸出和賦能的力量，有利于進一步加深中國和這些“一帶一路”國家和地區，在經濟和商貿上的相通。”