公司此前已多次易主；主營業務也多次變更，曾欲進軍“校園貸”，未來想做醫療服務

7月25日晚間，華塑控股發布公告稱，控股股東西藏麥田及其股東浦江域耀與新宏武橋簽署了《關于債權債務處理之框架協議》：作為浦江域耀、西藏麥田對新宏武橋母公司湖北資管所負債務的擔保措施，浦江域耀擬以讓與擔保的方式將其持有的西藏麥田100%股權變更登記至新宏武橋名下。此次股權變更可能導致公司實際控制權變化。

7月26日，上市公司通過“國家企業信用信息公示系統”查詢，獲悉控股股東西藏麥田已完成讓與擔保相關工商變更登記手續。華塑控股方面表示，公司控制權最終是否變更存在較大不確定性。

7月27日，華塑控股證券事務代表告訴新京報記者，公司控制權可能發生變更，目前不會影響公司的正常經營。

華塑控股自1993年上市以來，其扣除非經常性損益的凈利潤已經連續16年為負數。為了扭轉主營業務不振的尷尬局面，華塑控股通過重組、并購等方式多次進行轉型，公司控股權也多次變更，但是效果不佳。與此同時，公司的又一次跨界轉型正在進行中。

控制權或將變更，此前已多次易主

公開資料顯示，華塑控股的前身是創建于1983年的南充羽絨制品廠(簡稱“南羽廠”)。1990年，南羽廠進行股份制改革，發起組建四川天歌集團股份有限公司(簡稱“天歌集團”)。1993年5月7日，經中國證監會批準，公司A股股票在深圳證券交易所上市。

此次，控股股東西藏麥田及其他相關方簽署的《框架協議》，可能導致華塑控股實際控制權發生變更。在此之前，華塑控股的控制權已發生多次變更。

根據華塑控股2017年財報顯示，1998年7月，湖北正昌集團公司受讓公司法人股3000萬股，成為公司第一大股東。

2002年11月14日，山東同人實業有限公司受讓湖北正昌集團公司、成都錦陽西部開發實業有限公司、湖北正昌現代農業股份有限公司所持公司股份5600萬股，成為公司第一大股東。

2007年9月22日，山東同人實業有限公司持有的公司5630多萬股股權和山東世紀煤炭化工有限公司(原深圳市天勤資產管理有限公司)持有的660萬股股權，合計6290余萬股，被法院公開拍賣，由濟南鑫銀投資有限公司競買成功。濟南鑫銀投資有限公司持有該公司6290余萬股股權，成為公司第一大股東。

2014年1月，華塑控股完成股權分置改革方案，西藏麥田創業投資有限公司持有公司1.99億股股權，成為公司第一大股東。

與此同時，華塑控股的公司名稱、股票簡稱也發生了多次變更。

財經評論人朱邦凌告訴新京報記者，上市公司控制權多次發生變更，“首先會造成公司經營不穩定，影響上市公司業績;其次容易造成公司內斗，消耗內部資源。”

多次面臨退市風險，“關鍵年份”扭虧成“不死鳥”

Choice金融終端數據顯示，從2002年到2017年，華塑控股已經連續16年扣非凈利潤為負數，其中2005年虧損最嚴重，當年的扣非凈利潤約為-1.58億元。

翻閱華塑控股上市20多年以來的財報可以發現，公司也曾多次收到退市風險警示，并不止一次“披星戴帽”。

具體來看，華塑控股首次收到退市風險警示是在2006年并于同年“披星戴帽”，此后的2010年、2013年，華塑控股也收到了退市風險警示并“披星戴帽”。

多次面臨退市風險的華塑控股是如何練就股市“不死鳥”的本領呢?查詢年報發現，華塑控股總能在關鍵年份實現凈利潤的扭虧為盈。

首次收到退市風險警示的2006年，華塑控股年底實現凈利潤約為2473.04萬元，需要注意的是，當年華塑控股的投資收益為2403.15萬元，這筆收益來自于股權投資轉讓;2010年，華塑控股凈利潤約為795.58萬元，當年華塑控股有一筆債務重組損益約為6666.17萬元;2013年，華塑控股凈利潤約為2099.32萬元，上市公司方面的解釋是“凈利潤大幅增長的原因為通過股權出售帶來投資收益”。

總體來看，華塑控股多次站在退市的邊緣，扭虧為盈的手段比較“多樣”，這些手段中沒有一次是憑借主營業務表現出色而力挽狂瀾。

此后的2015年和2017年，華塑控股雖然也實現凈利潤為正，但也通過非主營業務損益實現的。2015年，華塑控股凈利潤約為1631.22萬元，當年華塑控股其他符合非經常性損益定義的損益項目約為1.39億元;2017年凈利潤約為1250.6萬元，當年公司通過出售股權為上市公司貢獻的凈利潤為2000萬元。

主營業務“虧損”“萎縮”，打算跨界醫療

資料顯示，自2002年開始，華塑控股一直未能擺脫主營業務不振的尷尬現實，公司也曾多次進行轉型。

2009年，上市公司的主營業務為塑料型材、鋁合金型材及門窗的生產、銷售等;2013年，上市公司主營業務拓展至園林設計施工等;2017年9月30日至2018年5月30日期間，上市公司主要經營貿易業務，另有少量房地產出租以及園林業務。

華塑控股董秘2016年5月曾向新京報記者表示，公司歷史包袱很重，需要謀劃新的經濟增長點，只靠現有的業務肯定是支撐不了，“互聯網方面我們也在探索”。

彼時，華塑控股正計劃以14億元收購和創未來51%股份，進軍“校園貸”業務。但是這起收購案最終未能落地，于2016年6月宣布終止，這期間深交所曾對上市公司發過《問詢函》。

2017年8月，華塑控股發布公告要進行重大資產重組。多則進展公告發布之后，重組標的在2018年1月浮出水面——公司擬以現金方式購買蘇州櫻華園投資合伙企業(普通合伙)持有的上海櫻華醫院管理有限公司51%股權，交易價格暫定為6375萬元。

不久，事情發生變化。2018年3月，華塑控股稱，收到實際控制人李雪峰夫婦發來的通知，實控人打算以現金方式購買櫻華醫院51%股權，并且把該股權無償贈送給上市公司，“本次贈與不附加任何條件或義務”。

2018年5月3日，櫻華醫院完成相關工商變更登記手續，公司法人變為李雪峰，股東中新增華塑控股。

2018年5月31日，華塑控股再度發布公告籌劃重大資產重組，這次的并購標的為主要從事互聯網營銷業務的遙望網絡，上市公司擬以發行股份加現金方式購買遙望網絡不低于51%的股權。

不久，這次重組又有了新“故事”。7月12日，華塑控股發公告稱，要變更重組標的，與遙望網絡的《合作框架協議》終止，新的重組標的為山水上酒店94%股權、成都高尚30%股權。

7月4日，華塑控股回復深交所問詢函稱，“基于我公司原主營業務(即建材業務)因南充華塑建材有限公司破產而終止、園林業務因成都麥田園林有限公司持續虧損而萎縮、2017年4月開始的貿易業務利潤微薄、前海票據盈利周期漫長等原因，我公司自2017年下半年起開始考慮戰略轉型，逐步剝離非盈利性資產，包括處置部分不動產、成都麥田園林有限公司股權、前海票據公司股權等。”

根據7月12日華塑控股發布的《關于重大資產重組停牌期間變更重組標的暨停牌進展公告》，上市公司計劃“未來擬剝離貿易業務相關的子公司資產或股權，集中資源發展公司醫療服務類業務。”

□新京報記者 閻俠