7月11日，瑞幸咖啡(luckin coffee)方面傳出消息稱，其已完成A輪2億美元融資，投后估值達10億美元。

應該說瑞幸咖啡的崛起之路迅速且利落。然而，業界也曾給出擔憂，作為一個新型咖啡品牌，通過品質、新型銷售模式能否為自己突圍出一個美好的未來?

據了解，瑞幸咖啡的此次大手筆融資來自于大鉦資本、愉悅資本、新加坡政府投資公司(GIC)和君聯資本。

瑞幸咖啡創始人兼CEO錢治亞表示，本輪融資的資金公司將主要用于產品研發、科技創新和業務拓展。

瑞幸咖啡由原神州優車集團COO錢治亞創建，于2018年1月試運營，截至2018年5月底已在北上廣深等13個主要城市完成525家門店布局，是中國第二大連鎖咖啡品牌。

事實上，自瑞幸咖啡誕生之時起，就引起業績巨大的震蕩，其對標星巴克后，也提出自身的優勢。瑞幸咖啡要打造高品質的咖啡。其次是區別于目前市場咖啡店的一大獨特點是，倡導“無限場景(Any Moment)，即通過旗艦店、悠享店、快取店和外賣廚房店的差異化門店布局，以及線上線下，堂食、自提和外送相結合的新零售模式，致力于實現對用戶各消費場景的全方位覆蓋。

對于瑞幸咖啡的定位和理念，咖啡業界人士曾擔憂，中國咖啡市場幾乎是貝星巴克教育出來的，如果光談品質，或許很難在短時間內達成自身的目標。而線上線下的多渠道銷售，顯然是星巴克的短板，但瑞幸咖啡的價格并不算高，比星巴克便宜了5元到10元，如何實現這一成本壓力下的突圍?

在錢治亞的戰略中，其將通過移動互聯網和大數據等手段，實現產品品質、性價比和購買體驗的最佳匹配。

或許，多個層面的結合才是戰勝對手，且快速提升自己市場份額、品牌值的最重要方式。

根據倫敦國際咖啡組織報告，2015年中國咖啡消費約為700億人民幣，2025年之前中國的咖啡市場有望達到萬億元規模。國際投行高盛發布報告稱瑞幸咖啡的快速增長適應了“千禧一族”消費需求。

中國食品行業分析師朱丹蓬認為，瑞幸咖啡成長迅速，A輪能夠獲得巨額融資，得益于中國消費升級、咖啡行業爆發以及管理團隊豐富經驗的三重紅利疊加。

同時，瑞幸咖啡還通過與雪萊、弗蘭卡、法布芮、恒天然等全球頂級咖啡配套供應商的深度合作，從產品原料、咖啡設備、制作工藝等各環節確保了產品品質。

而由于供貨渠道壟斷等問題，瑞幸咖啡已經于今年5月16日將星巴克告上法庭，目前該案件已進入司法程序。