不斷加碼的監(jiān)管政策和歷史最高的到期債務規(guī)模，給2021年的中國房企增加了更多挑戰(zhàn)。在此背景下，各大房企加快了融資步伐。

貝殼研究院近期發(fā)布的融資月報顯示，2021年1月，中國房企境內(nèi)外債券融資累計約1630億元，其中境外債券規(guī)模占比54%。

在1月新發(fā)行境內(nèi)信用債的房企中，萬科以50.71億元的規(guī)模遙遙領先，其次為華僑城和首開股份，規(guī)模分別為45億元和43億元，信達地產(chǎn)、金融街、遠洋、龍湖的發(fā)債金額也均在30億元以上。從票面利率來看，珠江投資最高，為7.5%;兆泰集團、陽光城、融創(chuàng)等境內(nèi)信用債票面利率也不低于6%，超過4.6%的行業(yè)平均值。

而1月新發(fā)美元債的內(nèi)地房企中，發(fā)債規(guī)模最大的是碧桂園，合計金額為12億美元;融創(chuàng)、世茂集團緊隨其后，融資金額分別為11億美元和8.72億美元。從票面利率來看，1月內(nèi)地房企發(fā)行美元債的平均票面利率為7.34%，其中國瑞置業(yè)、鑫苑置業(yè)、廣州方圓房地產(chǎn)、上坤地產(chǎn)、隆基泰和置業(yè)和佳源國際的票面利率均超10%，分別為14.25%、14%、13.6%、12.75%、12.5%和12.5%，最低的則為碧桂園。公告顯示，碧桂園發(fā)行的5億美元于2026年7月到期的優(yōu)先票據(jù)1T7B票面利率為2.7%，發(fā)行的7億美元于2031年1月到期的優(yōu)先票據(jù)MMLB票面利率為3.3%。

今年到期債務規(guī)模突破萬億

中國網(wǎng)財經(jīng)記者注意到，房企發(fā)債融資主要用于現(xiàn)有債務再融資，也就是常說的“借新還舊”。

貝殼研究院報告顯示，2021年1月境內(nèi)外債券融資到期債務規(guī)模約1447億元，同比增加118.9%;預計2021年房企到期債務規(guī)模將達12448億元，同比增長36%，歷史性突破萬億元大關(guān)。

從單個企業(yè)來看，1月到期債券總量最高的是綠地控股，到期債券達100億元;其次為富力地產(chǎn)，規(guī)模為96億元;首開股份、卓越地產(chǎn)、遠洋1月到期債券總量也超過30億元。

伴隨資金壓力增加，房企信用債違約數(shù)量也不斷增多。公開數(shù)據(jù)顯示，2020年房企違約債券222只，約是2019年的4倍，其中重點房企債券違約涉及金額接近170億元。泰禾集團、天房集團、新華聯(lián)、福晟集團、三盛宏業(yè)榜上有名。此外，千億級房企華夏幸福也于今年2月初發(fā)布公告，稱發(fā)生債務逾期涉及的本息金額為52.55億元。

據(jù)了解，房企密集發(fā)債始于2015年，一般公司債的發(fā)債年限為3-5年，尤其是2016年年底境內(nèi)債發(fā)行受限后，2017年房企開始大量轉(zhuǎn)向海外發(fā)債，也集中在未來三年償付。這意味著未來可能出現(xiàn)更多的債券違約。

“三道紅線”試點范圍或擴大

房企到期債券規(guī)模激增的同時，監(jiān)管政策也在不斷加碼。

2020年8月，“三道紅線”(剔除預收款后的資產(chǎn)負債率大于70%、凈負債率大于100%、現(xiàn)金短債比小于1倍)政策在12家房企試點，監(jiān)管層對房企降杠桿、去負債要求達到史上最嚴。同年10月，央行金融市場司副司長彭立峰在出席新聞發(fā)布會時談到了“三道紅線”，表示將不斷完善規(guī)則，穩(wěn)步擴大適用范圍。近期，據(jù)相關(guān)媒體報道，央行、銀保監(jiān)會等政府部門已組織一批此前未在試點范圍內(nèi)的房地產(chǎn)企業(yè)開會，將試點范圍擴大。

2020年12月31日，央行、銀保監(jiān)會發(fā)布了《關(guān)于建立銀行業(yè)金融機構(gòu)房地產(chǎn)貸款集中度管理制度的通知》。要求建立銀行業(yè)金融機構(gòu)房地產(chǎn)貸款集中度管理制度，并為銀行金融機構(gòu)設置了房地產(chǎn)貸款余額占比和個人住房貸款余額占比兩個上限。

中指研究院在研報中提到：“房地產(chǎn)金融已成為現(xiàn)階段金融系統(tǒng)風險的‘灰犀牛’，無論對房地產(chǎn)行業(yè)還是金融市場均帶來巨大的潛在威脅。”

多家房企表示“有質(zhì)量發(fā)展”

面對監(jiān)管政策的不斷加碼以及到期債務規(guī)模的走高，各大房企該何去何從?易居研究院智庫中心研究總監(jiān)嚴躍進在接受中國網(wǎng)財經(jīng)記者采訪時指出，除發(fā)債外，房企還應加強自身的去化能力和銷售回款，在整體行業(yè)增速放緩的情況下實現(xiàn)有質(zhì)量的增長。

多家房企在接受中國網(wǎng)財經(jīng)記者采訪時都提到了“提高資金利用效率，實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展”。

據(jù)悉，中國恒大早在2020年3月就宣布全面實施“高增長、控規(guī)模、降負債”新戰(zhàn)略，目標是從2020年起總負債每年要下降1500億元，三年下降4500億元，到2022年底將總負債降到4000億元以下。

碧桂園方面表示，2021年將推行全面預算管理和現(xiàn)金流管理，同時持續(xù)提升全周期綜合競爭力，做到產(chǎn)品力、服務力和成本力的均衡發(fā)展。

金科股份則表示從四方面持續(xù)推進公司財務結(jié)構(gòu)的優(yōu)化：控制有息負債杠桿水平;以現(xiàn)金流和凈利潤為核心，不斷提高經(jīng)營質(zhì)效特別是周轉(zhuǎn)效率，嚴控存銷比，縮短交房周期，加大銷售質(zhì)效、預售賬款及回款效率;積極與戰(zhàn)略合作資方合作,在經(jīng)營端借力戰(zhàn)略合作資方實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展,轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)拿地方式,提高收并購、一二級聯(lián)動及產(chǎn)業(yè)拿地等土地儲備占比,主動提升經(jīng)營性負債能力;適當提升供應鏈融資,加大標準化ABS/ABN和非標保理、銀行渠道供應鏈融資。加大銀行開發(fā)貸款、信用債等低成本融資的額度和占比,發(fā)揮其期限長、成本低的優(yōu)勢。主動控制、壓降融資資金實際使用期限短、成本高的非銀行金融機構(gòu)融資額度和占比。(記者 安平)