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山西焦煤（000983）2023年半年度董事會經營評述內容如下：

一、報告期內公司從事的主要業務　　

公司主營業務是煤炭的生產、洗選加工、銷售及發供電，礦山開發設計施工、礦用及電力器材生產經營等。

本公司的主要產品為煤炭、電力熱力、焦炭及化工產品等。煤炭產品主要是：焦煤、肥煤、瘦煤、貧瘦煤、氣煤等。公司煤炭銷售的主要區域是東北、華北、南方地區的大型鋼鐵企業及發電企業。本公司所屬礦區資源儲量豐富，煤層賦存穩定，屬近水平煤層，地質構造簡單，并且煤種齊全：有焦煤、肥煤、瘦煤、貧瘦煤、氣煤等，特別是在冶煉煤中，公司的冶煉精煤具有低灰分、低硫分、結焦性好等優點，屬優質煉焦煤品種，是稀缺、保護性開采煤種。從規模優勢和質量優勢而言，公司的冶煉精煤在市場上有較強的競爭力，在國內冶煉精煤供給方面具有重要地位。

2023年上半年，世界政治經濟形勢錯綜復雜，但隨著我國經濟社會全面恢復常態化運行，宏觀政策顯效發力，國民經濟持續恢復，總體回升向好。

全國煤炭產量繼續保持增長，進口快速增加，煤炭供應能力持續增強，市場呈平衡寬松態勢。3月下旬以來，在經濟形勢、政策變化等多方面因素綜合作用下，煤炭市場出現較大幅度震蕩。

公司立足新發展階段，完整、準確、全面貫徹新發展理念，聚焦“發展第一要務”，錨定“高質量發展”主題，緊緊圍繞省委提出的十二個時代之問和“五個發展理念”，堅持穩字當頭、穩中求進、穩中求變，全面深化黨建統領、轉型升級、改革變革，系統優化管理體系、運營機制、發展模式，有效應對煤炭市場超預期變化，保持了企業發展穩定，實現了第二個“三步走”良好開局。

二、核心競爭力分析

1、資源優勢

公司的主要產品為焦煤、肥煤、瘦煤、貧瘦煤和氣煤等，在國內冶煉精煤供給方面位于重要地位。所屬礦區資源儲量豐富，煤層賦存穩定，地質構造簡單，煤種齊全。古交、離柳礦區的主焦煤、肥煤是稀缺、保護性開采煤種，具有低灰分、低硫分、結焦性好等優點。

2、區位優勢

山西焦煤生產礦區位于國家大型煤炭規劃基地的晉中基地，以及臨汾和呂梁地區，國家能源產業政策、大型煤炭基地規劃等措施的實施，為公司主業發展提供了重大機遇，有利于公司進一步實行煤炭資源擴張和產業整合，為產業結構升級奠定基礎。

3、客戶優勢

公司堅持“以客戶為中心”，致力于持久為客戶創造價值，與國內多家大型鋼鐵企業建立了長期戰略合作伙伴關系，有穩定的市場客戶；不斷強化品牌建設，打造了邁向全球價值鏈中高端的品牌效應，彰顯了公司在煤炭產品上獨有的競爭優勢。

4、產業優勢

公司大力推動產業提檔升級，突出主業內涵發展，堅定“先進產能”戰略，持續加快煤炭先進產能建設，推進煤炭智能綠色開采，煉焦煤主業技術工藝與裝備水平穩步提升；堅持“精煤制勝”“配煤優勢”戰略，推進煤炭清潔高效綜合利用，促進煉焦煤產業可持續發展。

5、人才優勢

公司擁有具備深厚行業背景和豐富運營經驗的管理團隊及技術人才隊伍，深入實施新時代人才強企戰略，持續推進市場化選聘工作，經理層契約化和任期制績效考核，形成以價值創造為導向的考核分配新模式，以目標牽引提升管理效能，提高企業發展的質量效益；建立并完善管理序列、業務序列、技能序列“三通道”人才成長路徑，通過實踐探索，建立起多通道發展，多平臺鍛煉，多崗位提升的人才培養體系，為公司生產經營、安全管理和后續發展提供人才保障。

6、安全優勢

公司的煤礦安全管理處于國內行業先進水平。近年來，公司嚴格遵照《安全生產法》和各項安全生產法律法規，落實三級安全管控，不斷健全和完善安全生產責任制和安全管理制度。對標杜邦安全管理體系，持續在制度規程、工藝流程、員工行為三個體系上發力，建立本質安全管理標準、管理程序，形成以十大體系為主要內容的新焦煤安全管理體系。各級各部門按照“三管三必須”要求，扎實開展安全風險分級管控和事故隱患排查治理，實現了礦井單位安全生產長周期。

三、公司面臨的風險和應對措施

1、安全風險與對策

公司主營的煤炭、電力行業屬高危行業，安全生產的不確定因素復雜，公司面臨的安全生產風險將持續存在。面對各類安全風險挑戰，公司嚴格落實三級安全管控體系，全面壓緊壓實各級安全生產責任，持續開展安全生產風險隱患專項整治和員工行為治理專項整治行動，開展安全風險分級管控和事故隱患排查治理，強化安全監督檢查和安全生產標準化達標升級，推動科技強安和“四新”推廣，提高應急處置能力，嚴格安全目標責任評價考核。通過具體、可衡量的舉措把“有感領導”的要求真正落到安全管理的實處，進一步強化“人民至上、生命至上”發展理念，通過堅持問題導向、目標導向、結果導向，進一步防范化解重大安全風險，強化重點領域和現場安全管理，全面推進“零事故”向“零隱患”轉變。各級各單位嚴格按照規定提取使用安全費用，強化全員安全培訓，為企業高質量發展奠定堅實的安全基礎。

2、環保風險與對策

公司在生產運營過程中會產生一定量的污染物。近年來，公司將生態文明建設擺在全局工作突出位置，把生態環保綠色低碳發展與產業結構優化結合起來，與高質量發展統一起來，切實提高了高質量發展的“含綠量”。公司將繼續保持生態環保綠色低碳戰略定力不動搖，加大環境治理力度，加強新技術應用，圍繞“藍天、碧水、凈土”目標，持續開展污染物防治攻堅；推動綠色低碳發展，把綠色轉型提升到煤炭產業可持續發展的高度上來，推動井下智能綠色安全開采，突出抓好瓦斯、礦井水和矸石治理，加快綠色開采示范礦井建設，圍繞焦化、發電、建材等高耗能板塊，加快生產線節能改造和綠化升級；加快關鍵節點突破，推動公司生態環保綠色低碳高質量發展。

3、市場風險與對策

煉焦煤在全球范圍內屬于稀缺資源，是下游冶金行業不可或缺、不可替代的重要原料。從需求端看，2023年下半年國內各項政策將逐漸顯效，對煤鋼焦產業鏈形成一定支撐；下游鋼鐵行業產能置換升級，高爐大型化水平提升，強粘焦煤需求增加。從供給端來看，受資源埋藏較深，瓦斯、沖擊地壓等自然災害威脅多影響，煉焦煤供應水平整體有限；公司在煉焦精煤，特別是主焦煤、肥煤資源方面和市場份額方面具有優勢，部分煤炭出口國在資源品質上無法形成有效替代，優質煉焦煤出口國受政治、經濟等多種因素影響對國內出口量有限，在我國供給中為調節和補充作用。

公司將關注產業鏈下游和客戶價值成長，牢固樹立“共生共贏”發展理念，牢牢把握“誠信、穩定、協同”原則，積極參與到價值鏈共生中，全面強化“煤鋼焦”產業鏈供應鏈協同發展，堅持補鏈延鏈強鏈，孵化和培育新項目、新業態，進一步深度融入市場、融入客戶，與客戶共生、共創、共贏，打造高質量發展的生態圈。

4、成本風險與對策

原材料、人工成本、安全成本及各類政策性支出在公司單位生產成本中占比較高，公司將持續推進精益化管理，繼續強化生產成本管控力度，重點加強作業成本法的推廣、應用。進一步完善市場采購模式，優化薪酬分配結構，采用新技術、新工藝、新設備，提高生產效率，有效盤活現有資源，提高資金使用效率，積極推進商業模式變革，狠抓生產提效、降本增效、營銷創效，大力挖潛增收創效。

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