*ST瑞德（600666）2022年年度董事會經營評述內容如下：

一、經營情況討論與分析

報告期內，公司通過破產重整、出售低效資產優化了資產負債結構，同時公司圍繞經營目標，依靠長期積累的技術優勢、市場優勢，聚焦主營業務，抓住重點客戶，合理規劃產品類型，實現了生產經營的持續穩定。

(資料圖片僅供參考)

1、完成破產重整，化解債務風險

2022年11月29日，哈爾濱中院受理了債權人對公司及奧瑞德有限的重整申請，公司及奧瑞德有限在法院的準許下繼續營業，并在管理人的監督下自行管理財產和營業事務。2022年12月30日，哈爾濱中院裁定批準《重整計劃》，終止公司及奧瑞德有限重整程序；2022年12月31日，哈爾濱中院裁定確認《重整計劃》執行完畢，終結公司及奧瑞德有限破產程序。

公司通過破產重整，解決了關聯方非經營性資金占用及違規擔保問題，獲得了重整投資人提供的資金支持，有效化解了公司及奧瑞德有限的債務危機，改善了公司資產負債結構，凈資產由負轉正，消除了公司的退市風險。

重整完成后，公司控股股東變更為青島智算。在控股股東的支持下，公司將繼續聚焦主業，逐步恢復盈利能力，重回良性發展軌道。

2、剝離低效資產，提高資產質量

報告期內，為調整和優化公司產業結構，提高上市公司未來盈利能力，公司清理劣勢企業，出售了奧瑞德有限持有的新航科技100%股權等低效資產。低效資產的出售有助于夯實公司資產質量，降低公司管理成本、提高公司資產運營效率，利于公司長期健康發展。

3、聚焦藍寶石主業，積極應對市場壓力

2022年度，在復雜的宏觀環境下，LED終端需求呈低迷態勢，行業競爭加劇，藍寶石材料市場價格下降，公司LED襯底產品銷售收入減少，公司2022年度營業收入同比下降。面對嚴峻的市場形勢，公司通過頻繁、緊密的實地拜訪、技術交流等方式穩固客戶關系，深度挖掘客戶需求，同時積極響應客戶需求，調整產品結構，優化業務布局，保持了生產經營穩定運行。

4、加強產品質量管控，提升團隊管理效率

公司一直不斷優化質量體系建設，加強產品質量管控，采取多種措施，持續提升產品質量。同時，公司通過精細化管理，嚴控企業內部成本，持續優化管理流程，完善管理制度，不斷提升管理效率和管理效益。

二、報告期內公司所處行業情況

藍寶石材料是現代工業重要的基礎材料，尤其是在LED產業中發揮著極為重要的作用。

報告期內，受俄烏沖突、貿易戰等因素影響，LED行業受到沖擊，照明終端需求疲軟，行業競爭加劇，產品銷售價格下降。但Mini-LED、Micro-LED在顯示屏市場滲透率提高，為藍寶石材料未來市場打開發展空間。另一方面，藍寶石材料在消費類電子產品領域的應用熱度不減，智能手表對于藍寶石材料的需求保持穩定。

公司所在行業一直備受關注，國家及各地方均出臺了諸多政策支持行業發展。國家《“十四五”規劃和2035遠景目標綱要》發布，“提出聚焦新一代信息技術、生物技術、新能源、新材料、高端裝備、新能源汽車、綠色環保以及航空航天、海洋裝備等戰略性新興產業，加快關鍵核心技術創新應用，增強要素保障能力，培育壯大產業發展新動能”。LED行業是我國重點支持的高新技術與節能環保產業，多年來國家出臺了一系列政策鼓勵、支持LED行業的高質量發展。在《中國光電子器件產業技術發展路線圖（2018-2022年）》、《半導體照明產業“十三五”發展規劃》、《戰略性新興產業重點產品和服務指導目錄》、《中國制造2025》中，LED的關鍵材料都被列入發展重點。報告期內，國家住建部、國家發改委發布了《城鄉建設領域碳達峰實施方案》，提出推進城市綠色照明，加強城市照明規劃、設計、建設運營全過程管理，控制過度亮化和光污染，并明確指出到2030年LED等高效節能燈具使用占比超過80%，30%以上城市建成照明數字化系統；工業和信息化部、教育部、文化和旅游部、國家廣播電視總局、國家體育總局聯合印發了《虛擬現實與行業應用融合發展行動計劃（2022-2026年）》，該行動計劃提出，將扶持相關技術發展，重點推動Micro-LED等微顯示技術升級。此外，多省市也圍繞新型顯示提出相關政策，多地政策重點提及對Mini-LED、Micro-LED技術的發展規劃與布局。

伴隨全球經濟形勢回暖，在國家政策支持下，LED行業具有蓬勃的發展前景，藍寶石材料作為LED芯片主要原材料之一也會迎來新一輪的發展機遇。公司作為掌握核心技術、擁有自主知識產權的藍寶石材料精加工企業，將充分抓住行業發展機遇，持續健康發展。

三、報告期內公司從事的業務情況

（一）公司主要業務及主營產品

報告期內，公司主營業務為藍寶石晶體材料、藍寶石制品的研發、生產和銷售；藍寶石晶體生長專用設備的制造和銷售。

公司目前主要產品為藍寶石晶棒、晶片及其它藍寶石制品、藍寶石晶體生長專用設備等。

（二）經營模式

公司擁有獨立完整的研發、采購、生產和銷售體系。采購環節，采購部門通過簽署合同、跟進產品交付進度、到貨驗收、開票付款等程序完成采購流程。公司生產所用的主要原輔材料、設備及配件均面向公司認證合格供應商按計劃采購。生產環節，公司按市場訂單“以銷定產”，同時根據客戶需求計劃、生產能力和庫存情況進行合理備貨，提高響應速度，縮短交貨周期。銷售環節，銷售部門通過郵件、電話、展會、實地拜訪等方式接洽客戶，確認客戶需求產品規格及商務條款后，簽訂銷售合同并組織產品的生產制造，在產品經品質部門檢驗合格后交付客戶。

報告期內，公司的經營模式未發生變化。

（三）主要的業績驅動因素

報告期內，消費類電子產品市場需求穩定，公司小尺寸藍寶石晶棒的銷售數量同比小幅增長。但LED市場需求不振，產品價格下降，公司4英寸晶棒及晶片的銷售數量同比下降，公司2022年度營業收入同比降低。另，公司及子公司奧瑞德有限在報告期內破產重整，使得公司本期債務重組收益大幅增加。

四、報告期內核心競爭力分析

（一）技術研發優勢

公司始終注重研發投入和技術創新。公司在人才團隊、研發設備、研發模式方面逐漸形成了獨有的技術研發優勢。報告期內，公司通過技術成果落地轉化，提升了產品質量和產品合格率。同時，公司始終堅持“以需定研，順勢而為”的策略，以下游客戶需求為立足點，高度重視技術研發成果的實用價值，結合實踐積累，具備了快速適應市場需求變化的技術更新與成果快速轉化能力。

（二）產品質量優勢

產品質量優勢是公司的主要競爭優勢之一。公司重視質量管理體系建設，分別通過了ISO9001、ISO14001、ISO45001和IATF16949:2016管理體系認證，體系行之有效。在此基礎上，公司建立了標準化的生產及品控流程，擁有優秀穩定的質量運營管理團隊，公司的研發、生產、銷售、服務都在質量體系管理下有效運行。

（三）人才優勢、管理優勢

公司始終重視人才培養和管理團隊建設。經過多年的發展，公司培養了一批專業、務實的技術人才，擁有了強大的人才儲備和持續的創新動力（300152），同時公司又培養、引進一批優秀的管理人才，公司董事會成員、各子公司管理人員背景多元，擁有不同的專業背景、知識結構，管理經驗豐富，能有效保障董事會決策的科學性，保障各子公司經營運行的穩定高效，也為公司規范法人治理結構，提升公司治理水平，改善經營奠定了堅實的基礎。

（四）客戶資源優勢

公司堅持以客戶為中心，始終把滿足客戶需求作為企業的發展目標，與下游客戶建立了長期、良好的合作關系。優質的客戶資源、穩固的客戶合作關系為公司及時了解行業發展情況及市場需求信息提供了保障。報告期內，藍寶石行業遇冷，堅實的客戶基礎保障了公司銷售渠道暢通，進而保障了公司生產經營持續穩定。

五、報告期內主要經營情況

報告期內，公司實現營業收入531,252,923.20元，較上年減少168,440,479.88元，同比降低24.07%；實現歸屬于上市公司股東的凈利潤60,655,741.46元，較上年增加543,778,176.78元；歸屬于上市公司股東的扣除非經常性損益的凈利潤-786,681,393.00元，較上年虧損增加280,684,396.72元。

六、公司關于公司未來發展的討論與分析

(一)行業格局和趨勢

LED終端面向全球市場，但LED芯片生產企業及LED芯片關鍵材料的生產企業主要都集中在國內，目前中國LED芯片產能穩居全球第一，藍寶石LED襯底也主要由國內企業生產供應。近年來，受國際形勢復雜多變等因素影響，LED照明市場增長動力不足，特別是2022年下半年，藍寶石LED襯底需求萎縮，行業競爭加劇，產品市場價格下降，LED照明應用端發展動力不足。但隨著全球經濟形勢回暖，及一系列擴大內需政策的激勵，半導體照明、智慧城市、智慧家居、文旅夜游等領域有望帶來市場空間的增長，LED照明市場有望回到正常增長軌道。

另一方面，LED顯示在報告期內保持著良好向上的發展態勢。Mini-LED終端產品層出不窮，根據數據調研機構Omdia統計，2022年全球Mini-LED電視的出貨量同比增長50%左右。據高工產研LED研究所調研，2022年搭載Mini-LED背光的電視、筆記本電腦、顯示器等新品超過100款。進入2023年，Mini-LED背光電視新品熱度依舊不減，據統計僅3月份就已有索尼、長虹、TCL等多家廠商推出Mini-LED背光電視新品。受終端需求端拉動，2022年約有20余個Mini-LED、Micro-LED相關項目立項，根據CINNOResearch統計數據顯示，2022年中國Mini-LED、Micro-LED投資金額在550億元人民幣左右。

長期來看，傳統照明需求具有剛需屬性，新興顯示技術Mini-LED、Micro-LED商業化進程加速，LED市場仍具有廣闊的發展空間，藍寶石材料也將迎來發展新機遇。

(二)公司發展戰略

公司將堅持改革創新、聚焦主業，繼續秉持“用戶至上、行業領先、科技保障、不斷創新”的發展理念，全面提升公司核心能力、經營質量、推動企業快速升級穩步發展。一方面繼續發展藍寶石材料主業，不斷豐富產品類型，合理調整產品結構，持續推動公司從材料供應商向綜合解決方案服務商轉變。另一方面公司將在夯實現有業務基礎上，積極尋找其他業務拓展機會、投資機會、發掘新的利潤增長點，實現業務多元化發展，努力為企業未來的長期發展培育新的經濟增長點，推動公司高質量發展。

以上公司發展戰略并不構成公司對投資者的承諾，由于受多種內外部因素影響，存在不確定性，敬請投資者注意投資風險。

(三)經營計劃

2022年12月31日，哈爾濱中院裁定確認公司及奧瑞德有限《重整計劃》執行完畢。通過重整，公司資產負債結構獲得顯著優化，凈資產由負轉正，非經營性資金占用及違規擔保問題得到徹底解決，同時公司也獲得了充足的發展資金。未來，公司將繼續發展藍寶石精深加工業務，保持產品、技術、市場的領先優勢。同時，公司也將積極拓展業務范圍，發掘新的利潤增長點。

1、繼續深耕主營業務

公司深耕藍寶石材料領域多年，未來公司將繼續發展藍寶石材料精加工業務，不斷提升技術領先性，不斷完善銷售體系，進一步培育和拓展新市場。同時，通過不斷提升成本管控能力，從計劃、制造、供應鏈、期間費用等環節進行有效的成本控制，加強精益生產，增強業務盈利能力，為公司持續發展提供可靠支撐。

2、培育新業務，尋找新的利潤增長點

公司將以目標導向為核心，為實現公司營業收入、利潤和遠景目標，開拓新思路、拓展新業務、開發新項目，有序實施業務開拓和產業投資，培育新的業務、收入和利潤增長點，打造新的發展引擎，為企業可持續發展增強動力。

3、加強人才隊伍建設

公司將建立與公司發展相匹配的人才結構，加強人力資源的開發和配置，持續強化研發和銷售團隊的建設，多措并舉引進高層次管理人才，充實公司管理和專業技術關鍵崗位。為不斷激發人才隊伍的活力與效能，公司將匹配有效的激勵機制，構建完善的崗位晉升體系和薪酬體系，為業務發展提供人才支撐，為企業可持續發展提供保障。

(四)可能面對的風險

1.市場競爭加劇風險

近幾年，LED芯片市場受宏觀環境影響，競爭形勢較為嚴峻。公司主營業務處在LED芯片產品的上游，也面臨激烈的行業競爭。同時隨著國家產業政策推動，競爭對手構建規模優勢，產能逐步擴大，導致市場競爭日益加劇。

應對措施：充分利用自身技術研發優勢、產品性能優勢、客戶優勢及團隊優勢，提升公司運營管理能力、成本控制能力、市場管理能力，提升企業綜合實力。同時，挖掘潛在市場，延伸業務鏈條，拓展業務范圍，提升公司盈利能力，從而提高公司抗風險能力。

2.產品價格下降的風險

LED芯片行業競爭加劇，產品銷售價格整體向下，公司主要產品的市場價格也在報告期內降幅較大，雖然2023年第一季度公司產品銷售價格已企穩，但未來，公司或將面臨行業更加激烈的競爭，及產品價格再次下降的風險。

應對措施：持續開發高品質產品，深化與下游客戶的合作，建立穩定的供銷關系，提高產品議價能力與市場競爭力；通過拓展原材料采購半徑、控制物料損耗、提高生產效率、提升產品良品率等措施實現生產成本的降低。

3、財務風險

（1）應收賬款增加及發生壞賬的風險

本期末公司應收賬款賬面價值1.44億元，金額較大，若應收賬款無法收回將產生壞賬損失，將對公司經營產生不利影響。

應對措施：公司已制訂較為合理的壞賬計提政策并有效執行，對長期難收回的部分大額應收賬款采取法律手段催收。未來，公司將繼續加強應收賬款管理，加大貨款催收力度，將客戶回款作為其后續合作及銷售人員業績考核的重要指標，對相關責任人加大監督力度，減少應收賬款壞賬風險。

（2）存貨發生存貨跌價準備的風險

報告期內，公司存貨賬面價值3.81億元，占流動資產和總資產比重相對較高。若未來經營環境影響客戶采購規模下降或主要產品價格下跌，存貨將發生跌價損失，對公司經營產生不利影響。

應對措施：公司已對可變現凈值低于市價的庫存商品、半成品計提存貨跌價準備。2022年12月末公司計提的存貨跌價準備占存貨賬面余額比為19.88%。同時，公司積極應對行業發展趨勢，通過對晶體加工設備的改良、晶體加工技術的創新升級、工藝優化，在產品銷售價格走低的形勢下，利用技術優勢保障產品的利潤率，以減少存貨跌價準備風險。

（3）資產被凍結風險

由于公司歷史上存在的債務糾紛，公司下屬子公司部分銀行賬戶、房產、土地及子公司股權被債權人申請凍結，被凍結的銀行賬戶非公司主要結算賬戶，對生產運營未產生重大影響，被凍結的房產、土地及子公司股權僅限制處置，不影響公司的生產運營，公司一直在積極與債權方溝通和解事宜，爭取盡快解除資產凍結。

4、訴訟風險

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