寧波銀行（002142）2022年年度董事會經(jīng)營評述內(nèi)容如下：

（一）2023年業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃

(資料圖)

中央經(jīng)濟(jì)工作會議指出，當(dāng)前我國經(jīng)濟(jì)面臨的需求收縮、供給沖擊、預(yù)期轉(zhuǎn)弱三重壓力仍然較大，外部環(huán)境動蕩不安，世界變局加速演變，2023年經(jīng)濟(jì)工作要堅持穩(wěn)字當(dāng)頭、穩(wěn)中求進(jìn)。2023年，公司將開啟2023-2025年新一輪三年規(guī)劃的實施周期，公司將在董事會的領(lǐng)導(dǎo)下，主動適應(yīng)經(jīng)營環(huán)境變化，持續(xù)積累差異化的比較優(yōu)勢，推動銀行高質(zhì)量發(fā)展。

一是深化經(jīng)營主線，推動持續(xù)發(fā)展。公司將繼續(xù)實施“大銀行做不好，小銀行做不了”的經(jīng)營策略，不忘發(fā)展初心，堅持金融為民，堅持以客戶為中心，以民營企業(yè)、小微企業(yè)、制造業(yè)和進(jìn)出口企業(yè)為重點(diǎn)，持續(xù)聚焦關(guān)鍵領(lǐng)域、細(xì)分行業(yè)、資金端口，服務(wù)好實體經(jīng)濟(jì)的需求，深耕難而正確的事，做大客群，做深經(jīng)營，推動銀行高質(zhì)量、可持續(xù)發(fā)展。

二是強(qiáng)化專業(yè)經(jīng)營，夯實核心優(yōu)勢。面對傳統(tǒng)銀行經(jīng)營模式下增長空間的進(jìn)一步收窄，公司將更加堅定以客戶為中心的經(jīng)營理念，持續(xù)提升用專業(yè)為客戶創(chuàng)造價值的能力，從客戶視角將市場波動中的不確定轉(zhuǎn)化為價值創(chuàng)造的確定性，用專業(yè)把握市場機(jī)遇，進(jìn)一步提升銀行業(yè)務(wù)拓展與經(jīng)營管理的水準(zhǔn)，積累細(xì)分市場的比較優(yōu)勢，構(gòu)筑銀行發(fā)展護(hù)城河。

三是加快科技轉(zhuǎn)型，賦能經(jīng)營管理。公司堅持智慧銀行發(fā)展戰(zhàn)略，深化開放銀行核心優(yōu)勢，充分利用金融科技在銀行經(jīng)營管理上的賦能作用，用數(shù)字化手段提升服務(wù)效率，用智能化方案解決金融痛點(diǎn)，聚焦數(shù)據(jù)、算法、算力，夯實數(shù)字化運(yùn)用的底層科技基礎(chǔ)，加強(qiáng)技術(shù)中臺、數(shù)據(jù)中臺能力，夯實數(shù)據(jù)基礎(chǔ)，加快系統(tǒng)迭代升級，爭取更多的發(fā)展空間。

四是守牢風(fēng)險底線，確保平穩(wěn)運(yùn)營。面對復(fù)雜多變的內(nèi)外部環(huán)境，公司將繼續(xù)加強(qiáng)全面風(fēng)險管理，進(jìn)一步拓寬風(fēng)險管理視野，不斷優(yōu)化風(fēng)險管理有效措施，提前預(yù)判，有效規(guī)避，加快風(fēng)險管理數(shù)字化、智能化應(yīng)用，持續(xù)完善全流程風(fēng)險管理的各個環(huán)節(jié)，嚴(yán)守不發(fā)生大額不良、不發(fā)生案件、不發(fā)生大的系統(tǒng)故障三大經(jīng)營底線，確保銀行發(fā)展行穩(wěn)致遠(yuǎn)。

（二）經(jīng)營中關(guān)注的重點(diǎn)問題

1、關(guān)于凈利息收益率

展望2023年，公司凈利息收益率預(yù)計持續(xù)承壓。資產(chǎn)端方面，受LPR重定價及市場利率變化的影響，預(yù)計資產(chǎn)端定價仍將處于下行通道，公司一方面將堅持貫徹讓利實體經(jīng)濟(jì)的政策導(dǎo)向，加大對重點(diǎn)領(lǐng)域的支持力度，降低企業(yè)融資成本，另一方面將持續(xù)優(yōu)化信貸資產(chǎn)結(jié)構(gòu)，進(jìn)一步提升風(fēng)險定價水平；同時，加強(qiáng)市場利率前瞻性研判，增加優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)配置，提高資金使用效率。負(fù)債端方面，隨著存款的財富管理屬性日益突出，存款競爭激烈，公司一方面將繼續(xù)致力于核心客戶的培育和經(jīng)營，通過升級結(jié)算服務(wù)、現(xiàn)金管理能力促進(jìn)優(yōu)質(zhì)存款穩(wěn)定沉淀，另一方面積極優(yōu)化同業(yè)負(fù)債結(jié)構(gòu)，把握市場機(jī)會補(bǔ)充同業(yè)資金，推動負(fù)債成本保持穩(wěn)定。

2、關(guān)于非利息凈收入

展望2023年，公司非利息凈收入預(yù)計將保持穩(wěn)健增長。一是公司財富管理業(yè)務(wù)經(jīng)過近幾年發(fā)展，在產(chǎn)品體系和客戶經(jīng)營能力上已實現(xiàn)跨越式升級，在客戶數(shù)和AUM總量實現(xiàn)較快增長的同時，客群分布和資產(chǎn)結(jié)構(gòu)也得到進(jìn)一步優(yōu)化，盈利能力將持續(xù)提升；二是公司國際結(jié)算、金融市場業(yè)務(wù)將在細(xì)分市場上持續(xù)積聚比較優(yōu)勢，提升差異化競爭力，業(yè)務(wù)優(yōu)勢進(jìn)一步擴(kuò)大；三是各利潤中心搶抓市場發(fā)展機(jī)遇，強(qiáng)化科技賦能和專業(yè)領(lǐng)先，債券承銷、非銀融資、資產(chǎn)托管等輕資本業(yè)務(wù)穩(wěn)步發(fā)展；四是永贏基金、寧銀理財?shù)茸庸炯涌鞓I(yè)務(wù)布局，客戶經(jīng)營能力和展業(yè)體系漸趨成熟，為公司非利息收入增長注入新動能。

3、關(guān)于資產(chǎn)質(zhì)量

面對經(jīng)濟(jì)周期起伏和內(nèi)外部經(jīng)濟(jì)形勢變化，銀行資產(chǎn)質(zhì)量管控仍面臨一定挑戰(zhàn)。2023年，公司堅持審慎的風(fēng)險管理文化，推動風(fēng)險管理體系更加精細(xì)、智能、高效。一是嚴(yán)把增量風(fēng)險，公司在堅持統(tǒng)一的授信政策和獨(dú)立的授信審批基礎(chǔ)上，持續(xù)完善行業(yè)和產(chǎn)業(yè)鏈研究體系，形成更準(zhǔn)確的客戶定位；二是管牢存量風(fēng)險，公司通過金融科技賦能，不斷豐富客戶風(fēng)險管理的模型，通過大數(shù)據(jù)預(yù)警、重點(diǎn)領(lǐng)域排查、持續(xù)發(fā)揮回訪效能等措施提前預(yù)判風(fēng)險趨勢，提升風(fēng)險管理的針對性、有效性。公司資產(chǎn)質(zhì)量預(yù)計將繼續(xù)保持行業(yè)較好水平。

4、關(guān)于資本管理

展望2023年，公司將按照監(jiān)管要求以及資本規(guī)劃有序推進(jìn)資本管理工作，預(yù)計2023年末核心一級資本充足率、一級資本充足率和資本充足率分別達(dá)到9%、10%和12%以上，持續(xù)滿足監(jiān)管要求。公司將強(qiáng)化研究、預(yù)判、監(jiān)測，多渠道籌措資本來源，繼續(xù)將資本節(jié)約理念融入到經(jīng)營管理的各個環(huán)節(jié)中，持續(xù)優(yōu)化資本配置，不斷提高資本回報水平。

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