“以前內控管理不夠規范，各項制度不夠全面，時間久了，有些可能已經不符合新形勢新要求，執行過程中生怕會出錯。”8月12日，南寧交投集團職工莊國告訴記者，該公司今年下發的《權力運行流程圖》等學習資料既細致又實用，是防范和管控廉潔風險的“度量尺”。
“為從源頭上預防和解決經濟腐敗問題，今年以來，公司對重點業務進行全盤梳理，率先在南寧市屬國有企業啟動全面廉潔風險點排查工作。將業務職權分解成65項《職權目錄》，把復雜的權力運行簡化為72張直觀的《權力運行流程圖》，對龐雜的業務流程逐項梳理，排查出風險點384個，完善防控措施448條。”南寧交投集團紀檢監察室副主任賓瑞鋒告訴記者，該做法讓員工工作有據可依，得到了南寧市紀委監委的肯定和推介，吸引數家市屬大型國有企業前來“取經”交流。
南寧交投集團讓廉潔文化與企業建設相互融合、相互促進，是南寧市清廉國企建設成果的生動寫照。自“清廉廣西”“清廉南寧”建設工作開展以來，該市國資委結合工作實際，大力打造“一企一特色一陣地”國企清廉文化矩陣，扎實推進清廉國企建設融入企業發展全過程，打好廉潔風險的預防針。通過加強對監管企業重點領域和關鍵環節的廉潔風險防控能力建設，完成該市公共資產負債管理智能云平臺智慧國資系統迭代升級，基本實現國有資產“摸得清、來去明、管得住、利用好”的建設目標。
此外，南寧市國資委還與該市紀委監委派駐紀檢組溝通協同，積極運用“一月一監督清單”監督檢查、專項督查等方式，加強對企業權力集中、資金密集、資源富集、資產聚集等重點部門、崗位日常監督，推動全面完成133項南寧市國企改革3年行動任務。同時，通過開展未入賬資產清查和督查清理“兩非兩資”情況相關工作，共追繳歷年應交國有資本收益846萬元，回籠資金9.9億元，追回應收賬款超7億元。(記者 巫美橋紅 實習生 武瑩)
