激烈的快遞市場競爭下，虧損擴(kuò)大的百世集團(tuán)被傳出“賣身”的消息。

近日，有消息稱，百世集團(tuán)在戰(zhàn)略評估中考慮出售，阿里巴巴和百世集團(tuán)創(chuàng)始人兼CEO周韶寧都有可能出售所持股份。

針對該傳聞，百世集團(tuán)方面向《國際金融報(bào)》記者表示，該報(bào)道所引述的市場傳聞不實(shí)，董事長兼CEO周韶寧沒有出售公司股份的計(jì)劃，其看好百世綜合供應(yīng)鏈和物流服務(wù)的長遠(yuǎn)價(jià)值，對公司的未來發(fā)展充滿信心。

業(yè)內(nèi)人士向記者分析稱，百世集團(tuán)“賣身”的可能性很小。然而，在二線快遞逐步退出、頭部企業(yè)日漸分化的格局下，仍在虧損的百世集團(tuán)未來之路并不平坦。

逐步掉隊(duì)

在快遞行業(yè)中，由于同屬于加盟制快遞，產(chǎn)品和服務(wù)同質(zhì)化，申通、圓通、中通、韻達(dá)、百世等通達(dá)系快遞企業(yè)難免經(jīng)常被對比。

隨著市場的體量不斷擴(kuò)大，行業(yè)規(guī)模效應(yīng)也愈加顯著，根據(jù)郵政局的數(shù)據(jù)，2020年，快遞與包裹服務(wù)品牌集中度指數(shù)CR8為82.2，而隨著價(jià)格戰(zhàn)越來越激烈，中小快遞企業(yè)則難以通過規(guī)模效應(yīng)來分?jǐn)倝毫Α⒔档统杀尽?019年以來，二三線快遞企業(yè)相繼退出市場，快遞市場的競爭也逐步從頭部與二三線快遞企業(yè)的競爭轉(zhuǎn)變?yōu)轭^部快遞企業(yè)之間的競爭。

目前來看，通達(dá)系快遞企業(yè)中，唯一一家市場占有率超過20%的中通保持行業(yè)領(lǐng)先優(yōu)勢，韻達(dá)和圓通分列第二、第三，快速追趕，而申通和百世在競爭中已經(jīng)開始出現(xiàn)掉隊(duì)的趨勢。

從2020年第三季度的數(shù)據(jù)來看，圓通完成業(yè)務(wù)量33.65億件，同比增長43.25%;韻達(dá)業(yè)務(wù)量40.13億件，同比增長約54.4%;申通快件完成量24.34億票，同比增長約19.55%;中通第三季度包裹量46.2億件，同比增長51.2%;百世快遞的包裹量為23.6億件，同比增長24.8%。

在包裹量方面，百世快遞約為中通的一半，也低于韻達(dá)、圓通和申通;從業(yè)務(wù)增速來看，百世快遞僅超越了申通，卻落后于37.9%的行業(yè)平均水平。

相比同行，百世的盈利能力更讓外界擔(dān)憂。第三季度，百世集團(tuán)營收86.93億元，同比下降0.6%;毛利潤為3760萬元，去年同期為5.07億元，同比下降92.6%;毛利率為0.4%，同比下降了5.4個百分點(diǎn);凈虧損6.395億元，較去年同期的虧損670萬元大幅擴(kuò)大。

在營收上，百世與韻達(dá)、圓通這樣的通達(dá)系同行相差不大，但同行大多能夠保持盈利，而百世從2017年上市以來，一直處于虧損的狀態(tài)。2017年,百世凈虧損12.28億人民幣，2018年凈虧損5.08億人民幣，2019年凈虧損2.02億人民幣。而在上市之前的2015年和2016年，百世也分別虧損10.59億元和13.63億元。可以說，百世是目前唯一一家全年虧損的頭部快遞公司。

目前，百世集團(tuán)美股市值不足10億美元，與中通、韻達(dá)、圓通、申通均有明顯的差距。

前景如何

百世連續(xù)多年虧損，與其不斷進(jìn)行業(yè)務(wù)多元化布局相關(guān)。

在百世集團(tuán)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)中，快遞、快運(yùn)、供應(yīng)鏈為其主營核心業(yè)務(wù)。從其營收構(gòu)成來看，這三項(xiàng)業(yè)務(wù)占比超過了八成，其中快遞業(yè)務(wù)占比超過六成。但除了這些核心業(yè)務(wù)，百世集團(tuán)還有百世金融、百世國際、百世店加、百世優(yōu)貨等非主營業(yè)務(wù)。

然而，這些業(yè)務(wù)對集團(tuán)的業(yè)績貢獻(xiàn)并不大，尤其是百世店加業(yè)務(wù)，甚至對利潤造成了拖累。從財(cái)報(bào)數(shù)據(jù)來看，2017年至2019年間，百世店加業(yè)務(wù)營收分別為22.26億元、28.45億元、28.17億元，凈利潤分別為1.53億元、-4億元、-3.7億元，三年共計(jì)虧損6.17億元。

一位業(yè)內(nèi)人士向《國際金融報(bào)》記者表示，百世店加業(yè)務(wù)定位社區(qū)服務(wù)平臺，并且是百世供應(yīng)鏈+便利店這種協(xié)同模式，從方向看沒有錯，也曾出現(xiàn)不少成功案例，但挑戰(zhàn)在于，一是今年以來的新冠肺炎疫情沖擊實(shí)體店經(jīng)營，造成了虧損，這不是企業(yè)所能掌握的;二是中國快遞市場競爭更趨激烈，對百世主業(yè)形成一定沖擊，需要戰(zhàn)略回撤。

去年11月16日，百世集團(tuán)宣布進(jìn)行戰(zhàn)略調(diào)整，退出店加業(yè)務(wù)運(yùn)營，更加聚焦到核心的物流主業(yè)上。除了退出自營WOWO便利店以外的店加業(yè)務(wù)，百世還對包括金融、國際、優(yōu)貨等在內(nèi)的非主營進(jìn)行評估，考慮多種戰(zhàn)略選項(xiàng)，以降低這些業(yè)務(wù)的資金需求。同時，百世也對對管理團(tuán)隊(duì)也進(jìn)行了調(diào)整，將加入百世多年的江蘇省分公司總經(jīng)理王小青升任集團(tuán)副總裁、快遞事業(yè)部總經(jīng)理。

該消息發(fā)布后，百世集團(tuán)股價(jià)出現(xiàn)短暫上漲。快遞行業(yè)專家趙小敏向《國際金融報(bào)》記者表示，快遞企業(yè)需要向市場傳遞明確清晰的目標(biāo)和路徑。在他看來，停掉百世店加后，將更有利于上市公司主營業(yè)務(wù)的發(fā)展，和暫時虧損相比，企業(yè)未來的成長性才是投資者關(guān)注的焦點(diǎn)。本次的計(jì)劃調(diào)整、戰(zhàn)略轉(zhuǎn)變將讓投資人看到更多的希望。

趙小敏稱，百世現(xiàn)在正在走在正確的道路上，收縮拳頭，更加聚焦于快遞業(yè)，2021年加速發(fā)展，還是有機(jī)會回到主流上升通道。

不過，百世集團(tuán)這一戰(zhàn)略調(diào)整是否能夠應(yīng)對當(dāng)下越來越激烈的市場競爭，還需打個問號。與剛上市之初不同的是，當(dāng)下百世不僅要與通達(dá)系的同行硬碰硬，還要面對來自更強(qiáng)大的巨頭和來勢洶洶的新玩家。最新數(shù)據(jù)顯示，2020年順豐全年業(yè)務(wù)量達(dá)到81.37億票，相比2019年的48.30億票增長68.47%，即便是在疫情嚴(yán)重的1、2月份，其業(yè)務(wù)量也保持大幅度增長。此外，極兔速遞依靠低價(jià)策略快速闖入并攪動了市場格局，也引起了通達(dá)系的顧忌。據(jù)媒體報(bào)道，極兔速遞目前日均業(yè)務(wù)量已經(jīng)突破2000萬單。

2020年12月，快遞行業(yè)單價(jià)為10.01元/票，雖然環(huán)比上升，但同比去年下降了12.7%。多位行業(yè)人士向記者表示，激烈的壓價(jià)競爭短期內(nèi)不會結(jié)束。(蔡淑敏)