近年來,我國脊柱側彎群體面臨患病率攀升、治療資源不均、輕癥管理缺位等一系列問題,尤其是青少年群體,受各方面客觀因素影響,10-18歲青少年脊柱側彎總體患病率達到了1.2%,引起了醫療部門、公共衛生機構的高度重視。為了能夠向社會各界,進一步傳遞正能量與愛心,行風偉業董事長釋行風一行數人,前往成都開展公益捐贈活動,為脊柱側彎的群體捐贈物資和住院費用。
用心回饋社會,為行業樹立發展榜樣
此前,釋行風曾與梁益建博士深入交流,全方位了解了當前我國脊柱側彎群體的真實現狀。而在此次907公益捐贈活動之中,釋行風親臨一線,親手將物資送到脊柱側彎患者的手中,給予他們更多的關懷與愛。
從創辦企業以來,釋行風一直堅持開展各類公益活動,希望能夠給社會帶來更多正能量,給行業樹立更好的發展榜樣。在釋行風看來,做公益不能“三天打魚兩天曬網”,只有堅持下去,才能讓自己的行為更有意義。
在釋行風的觀念之中,行風偉業的發展與進步,離不開社會的幫助,離不開客戶的支持。為此,必須要實際行動,用心回饋社會,形成一種“良性反哺”機制,為整個行業樹立發展榜樣。釋行風還指出,開展公益捐贈活動,不僅是樹立品牌正面形象的重要途徑之一,同時也是組織文化的“催化劑”,能夠激活人才與團隊,幫助他們形成正確的世界觀、價值觀。
用愛觸動心靈,給予病患群體更多幫助
在捐贈活動之中,行風偉業董事長釋行風與脊柱側彎病患親切對談,為他們送去物資的同時,也進行了適當的心理開導。釋行風認為,自己雖然并不是專業的心理專業人員,但愿意盡一份力量,幫助脊柱側彎病患,走出陰霾,擁抱陽光。在他的眼中,物質上的支持,或許只能幫助一時,但心理上的開導,卻能夠產生持續性的影響。
在釋行風的觀念里,公益不是“成本項”,而是“戰略資產”,應當引起更多的重視。企業在開展公益活動的同時,不應該把活動運營成本放在第一位,而是將社會影響力放在首要考慮的位置。公益更不是一種“作秀行為”,要有目標、有計劃,能夠按照既定的方案落實每一項步驟和環節,讓更多人認識到公益的意義和價值所在。
不僅如此,他還認為,公益活動不是“慈善表演”,而是“價值共生”。它既能解決社會問題,又能強化品牌、激活團隊、對沖風險,最終實現企業與社會的雙向賦能。如今不少優秀企業,創始人和高管團隊,都會親自參與公益活動。因為企業家親自投身公益,能夠進一步傳遞價值觀,強化團隊凝聚力,吸引更多優秀人才的注意。
行風偉業董事長釋行風堅信,堅持“公益之路”,將會給企業帶來更多的發展優勢,帶來更多的創新力量。面對未來,釋行風將會帶領旗下團隊,為整個行業樹立標桿和榜樣,讓全體公司員工凝心聚力,讓更多人認識到公益活動的價值所在!
免責聲明：市場有風險，選擇需謹慎！此文僅供參考，不作買賣依據。
關鍵詞：
