近日，中建一局三公司西南分公司召開2023年黨的建設(shè)工作會(huì)暨2023年工作會(huì)。會(huì)議貫徹落實(shí)中建集團(tuán)、中建一局及三公司2023年黨的建設(shè)工作會(huì)議暨2023年工作會(huì)議部署，系統(tǒng)總結(jié)了分公司2022年取得的成績(jī)，剖析了經(jīng)營管理中存在的問題、面臨的挑戰(zhàn)，明確了2023年工作總體思路。分公司黨總支書記、總經(jīng)理張勝圣作報(bào)告并講話，分公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、總部全體員工、各項(xiàng)目班子、項(xiàng)目部員工采用“線上+線下”的模式參加會(huì)議。

分公司副總經(jīng)理張海波首先傳達(dá)了中建一局三公司2023年黨的建設(shè)會(huì)議暨2023年工作會(huì)議精神，分公司黨總支書記、總經(jīng)理張勝圣作《提位思考 提神聚力 提質(zhì)增效 堅(jiān)韌不拔全力以赴完成年度目標(biāo)》的報(bào)告。報(bào)告總結(jié)了2022年運(yùn)營情況、重點(diǎn)工作完成情況，并針對(duì)2023年工作提出要求：一是黨建目標(biāo)強(qiáng)引領(lǐng)，凝心聚力促發(fā)展;二是夯實(shí)高端市場(chǎng)資源，探索市場(chǎng)開拓新模式;三是“鐵三角”聯(lián)動(dòng)聯(lián)學(xué)，推進(jìn)品質(zhì)履約;四是科技創(chuàng)效促盈利，質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)塑品牌;五是狠抓“指標(biāo)管控”，提升商務(wù)創(chuàng)效水平;六是夯實(shí)主要經(jīng)營指標(biāo)，強(qiáng)力開展催收清欠。分公司領(lǐng)導(dǎo)班子總結(jié)了2022年工作得失，聚焦2023年重點(diǎn)工作進(jìn)行了部署。

會(huì)中，分公司與各項(xiàng)目簽訂責(zé)任書。同時(shí)，分公司頒發(fā)2022年度“匠心˙品質(zhì)”優(yōu)秀集體、個(gè)人獎(jiǎng)，表彰25名優(yōu)秀、特別貢獻(xiàn)員工，一個(gè)突出貢獻(xiàn)團(tuán)體。激勵(lì)全體員工，對(duì)標(biāo)先進(jìn)，提升自己，為分公司高質(zhì)量發(fā)展做出貢獻(xiàn)。

會(huì)議最后，張勝圣提出三點(diǎn)要求：一是強(qiáng)化協(xié)同聯(lián)動(dòng),形成工作合力;二是對(duì)標(biāo)先進(jìn)謀發(fā)展,立足崗位爭(zhēng)一流;三是保持政治定力，堅(jiān)持廉潔從業(yè)。他要求分公司全體員工統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，以強(qiáng)烈的責(zé)任感和緊迫感，真抓實(shí)干，銳意進(jìn)取，開創(chuàng)西南分公司新局面。

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