日前，《中國銀行保險報》從招商銀行內部獲悉，中信信托原董事長陳一松將出任招銀理財有限責任公司(以下簡稱“招銀理財”)董事長兼招商銀行首席投資官，任職資格目前處于等待監管核準的狀態。
2020年6月，陳一松正式從中信信托離職，當時便有傳聞稱其下一站或為招銀理財，將接棒招銀理財董事長一職。自2006年擔任中信信托副總經理以來，陳一松已深耕信托領域15個年頭，歷任中信信托副總經理、總經理、副董事長、董事長。其間，中信信托分別于2006年、2014年、2019年增資4億元、88億元、29.7億元，目前注冊資本112.76億元，截至2019年末，信托資產余額達到1.57萬億元。
在陳一松前，招銀理財董事長一職由招商銀行行長助理兼招商基金管理有限公司董事長劉輝擔任。至于招商銀行首席投資官一職，此前則由招商銀行前副行長、招銀國際CEO趙駒擔任。
陳一松此番轉戰理財子公司，引發信托業頗多關注。加之招銀理財是銀行系理財子公司中的“佼佼者”，非保本理財產品規模目前僅次于工銀理財有限責任公司，位居行業第二位，因此，陳一松的加盟將為招銀理財帶來怎樣的新氣象引人關注。
有分析人士認為，信托人掌舵銀行理財子公司，能把商業銀行現有的資源整合升級，給理財子公司帶來更強的跨市場操作水平，特別是銀行體系之前欠缺相關人才，需要大力拓展權益產品類、混合型組合投資產品類、固收+產品類的規模。
用益信托研究員帥國讓在接受《中國銀行保險報》采訪時表示，由有信托履歷的高管執掌理財子公司，或許可以充分發揮他們在組合架構、機制創新及非標資產領域的優勢。
北京看懂研究院高級研究員卜振興認為，金融高管從信托公司轉向理財子公司，需要以下方面的轉變。一是經營理念的轉變，從原來的預期收益快速向代客理財的信托模式轉變;二是經營業務的轉變，從原來的固收投資等單一品種為主，逐漸向權益等產品發展和轉變。
最新數據顯示，截至2020年上半年末，招銀理財管理的理財產品余額(不含結構性存款)2.38萬億元，較上年末增長8.68%。其中，符合資管新規的新產品余額1.09萬億元，較上年末增長59.08%，占理財產品余額(不含結構性存款)的45.80%，較上年末提高14.58個百分點。
不過，也有相關聲音提示稱，信托與銀行理財子公司的資管業務范圍既有重疊，也有區分，多年積累的業務發展基礎存在一定差異。具體來說，信托分為資金信托和財產權信托，其中資金信托屬于私募，主要面向高凈值客戶，具有產品設計靈活、投資范圍廣闊的獨特制度優勢;財產權信托是信托公司獨有業務，也是信托回歸本源的重要方向之一。而理財子公司以公募為主，也可以開展私募業務。
