看書五分鐘，拍照兩小時。如今，“網紅”書店遍地，但人均紙質書閱讀量卻未有明顯增長。“網紅”光環之外，實體書店如何進一步創新經營模式，給人們精神文化生活帶來更多獲得感?近日，記者對部分城市書店進行了走訪。

帶流量還是帶動閱讀？

近年來，從一線城市到二三線城市，許多書店依靠獨具匠心的裝潢，別出心裁的圖書陳列，以及咖啡、簡餐等美味輕食，吸引著越來越多的讀者走進書店。

其中，一些書店憑借“高顏值”迅速走紅網絡，甚至成為城市“文化地標”，吸引了許多年輕人紛紛前去打卡。比如，蘇州誠品，成都方所、言幾又，上海鐘書閣，南京先鋒書店，三聯書店海邊公益圖書館，天津濱海新區圖書館等。

不過，書店提升顏值后帶來人氣，但也帶來了一些“煩惱”：有的書店拍照打卡的人有時超過了需要買書的人，導致這些書店不得不采取限流的舉措。

記者日前來到位于北京前門附近的北京坊Page One書店，看到一些打扮時髦的年輕顧客拿著書冊不停轉換姿勢，還有人拿著單反相機在拍照。

“一般很少在實體書店買書，今天也就是隨便看看。之前也去過‘貓的天空之城’概念書店，基本也就是打個卡就走了……”書店里一位顧客說。

不久前，重慶一家面積狹小的舊書店因眾多游客來店內打卡，書店老板規定打卡拍照必須買一本書。店規一出，引起了眾多網友熱議。支持者認為，老板這樣的做法為進店設置了一定門檻，篩選了僅想拍照而不喜歡書的人。

“希望店里的書不只是一個特別的背景裝點照片，而是能夠裝點人們的靈魂。”書店老板曾在采訪中這樣表示。有網友認為，網紅書店和別的網紅景點差不多，只不過營銷噱頭是看書;也有聲音提到，這些把書店當自拍館的人，可能不是目標讀者、購書者，但他們是可以被轉化的讀者、待開發的購書者。

逐漸轉向多元化經營

有數據顯示，目前中國實體書店超七萬家，2019年關閉了500多家書店，但新開書店超4000家。“要在整體功能、經營方式和業態整合上更加適應當前新零售和新消費帶來的變化，用新的商業邏輯推動文化消費再上一個新的臺階。”在日前舉辦的2020中國書店大會上，國書刊發行業協會理事長艾立民這樣說。 近年來，不少書店進行了一些有益嘗試，比如入駐商場、創辦主題閱讀餐廳、文創產品區等，豐富書店業態、延長產業鏈;或者通過舉辦一些文化活動，邀請熱點作家、文化名人座談，打造公共文化空間。

在國外，也有一些“網紅書店”，比如，被評為世界最美的20大書店之一的日本蔦屋書店。這家成立于1983年的書店如今已在日本擁有上千家分店。它的成功離不開以生活提案方式，重構書店空間，為用戶帶來極致體驗，也成為新零售的一大范本。

所謂的“生活提案”，就是以書本為基礎和核心，將它們與不同物品進行組合，讓讀者從一本書鏈接到一款商品，甚至一種生活方式。比如，料理區除料理書籍外，還有世界各地的食材可以購買;旅行區有柜臺可為有需求的客人即刻制定計劃。另外，蔦屋還打造了一間圖書公寓，人們除了看書、享受咖啡和美食，如果想要獨處的時光，也可以在嵌入書架里的床鋪休息。

除去“網紅”光環，尚需更多探索

學苑出版社社長孟白認為，近兩年有的書店為挽回頹勢，采取了不少措施，包括營造更好的閱讀環境，舉辦沙龍、講座、活動，乃至打造“網紅書店”，其目的就是“把讀者拉回書店”。“這些努力的初衷及其背后所付出的辛勞值得肯定，但是效果不一定理想。”孟白說。

在他看來，目前，國內大城小鎮里文化藝術活動場所并不多，而實體書店有實際的場地，可以充分利用它開發圖書銷售之外的功能。“跨界，逐漸轉變成文化藝術的活動場所，也許能夠迎來一片新天地。”

天津人民美術出版社副社長楊進剛認為，“網紅書店”的出現，恰恰說明了人們離不開紙質的書，也離不開書店這樣一個使閱讀有儀式感的場所。而如何把一時的“網紅”書店身份轉化為有持久的文化品牌，促進圖書出版繁榮，需要一定時間的積累。

有業內人士提到，目前以賣書為主的獨立書店越來越少。新開業的書店大多選擇在“書店+x”的框架下，增加文創、咖啡、藝術品等各種方面商品的零售和服務。新星出版社總編輯彭明哲說，書店的主體是書，而目前一些書店過度弱化書的主體地位，只是作為裝飾，這種書店雖然在盈利模式上有所拓展，但定位模糊，其實已經不是一個實際意義的書店，不能讓真正的讀書人有所注目。

“獨立書店應該有自己的讀物定位，在讀者中形成明晰的記憶點。”彭明哲說。他也提到，獨立書店可以提供服務定期舉辦讀者沙龍等，打造讀者心目中的文化品牌。他還表示，書店可以朝著信息化、服務性的方向發展：一方面收集讀者資訊，建立相應數據庫，向讀者推送新書單等;另一方面書作為商品，也有售前服務和售后服務。

“售前服務包括書籍信息的定期推送，書本甚至版本等專業性質的介紹;售后服務包括書本的郵寄、配套文創的推鑒等。也可以為讀者提供發布讀后感的公共平臺等，這樣可以建立書籍閱讀的圈子。”彭明哲說。

關鍵詞： 網紅書店