在單位改革中，人們最關(guān)心的就是薪資制度改革，這是關(guān)系到事業(yè)人員的切身利益。
而薪資直接與職稱掛鉤，職稱評(píng)定就像人生價(jià)值的階梯，很多人通過“各種各樣”的努力實(shí)現(xiàn)了跨越，有人順利評(píng)上了中級(jí)，有人幸運(yùn)的成了高工，得到了地位和薪資雙提升，但幾家歡喜幾家愁，對(duì)于更多的人來說，職稱就像一道難躍的龍門，窮盡努力也不一定得到。
職稱評(píng)定解決了事業(yè)人員的晉級(jí)問題，發(fā)揮著重要激勵(lì)作用，但從一定程度上它又造就了不公平，有人年紀(jì)輕輕就評(píng)上了副高，而有人工作20年卻還是初級(jí)，差距可謂是巨大，對(duì)于長期評(píng)不上的人，心理上的失落，事業(yè)上的失意，慢慢讓人失去奮斗的動(dòng)力。試想，何為優(yōu)秀何為平庸，優(yōu)秀者有多“優(yōu)”，平凡者又有多“平庸”，事實(shí)上，大多數(shù)情況下，大家干的是同樣的工作，奉獻(xiàn)著同樣的努力，卻在薪資上分出了高低和貴賤！
因此，職稱評(píng)定制度一直受人詬病，有人就提出了“以考代評(píng)”的方式，想要晉升職稱，就要憑本事進(jìn)行考試，就像考大學(xué)一樣。考試制度的確彰顯公平，無論資歷高還是低，都要以成績(jī)論成敗，只要公平誰也說不出什么。
但是，這種“絕對(duì)”的公平制度真的合理嗎，成人的世界豈能以學(xué)生論，如果把學(xué)校里的考試模式放在職場(chǎng)上，肯定會(huì)水土不服、怨聲一片，如果讓一個(gè)40歲的人跟一個(gè)25歲的人比記憶，那就是制度的失敗，職稱的復(fù)雜性也不是一場(chǎng)考試能概括的。
職稱的晉升需要綜合考慮年齡、工齡、學(xué)歷、業(yè)績(jī)、學(xué)術(shù)等諸多方面，除此之外，還有工作之外的因素，這都不是一場(chǎng)單純的考試能勝任的，所以，以考代評(píng)的局限性，注定它成不了現(xiàn)實(shí)。不過，隨著職稱評(píng)審制度的改革，考試也許會(huì)被納入職稱評(píng)審，對(duì)參評(píng)人員的專業(yè)知識(shí)進(jìn)行測(cè)試，同時(shí)結(jié)合工齡、學(xué)歷、考核等因素分別進(jìn)行賦分，讓評(píng)審更加公平、更加符合工作實(shí)際。
以上就是今天以考代評(píng)的全部?jī)?nèi)容，以考代評(píng)涉及到的細(xì)節(jié)問題非常多，簡(jiǎn)簡(jiǎn)單單一篇文章無法全部闡述清楚，而且現(xiàn)在職稱評(píng)審政策越來越嚴(yán)格，以后的以考代評(píng)條件肯定會(huì)做一些適當(dāng)?shù)恼{(diào)整。
