作者| 貓哥
來源| 大貓財經(ID:caimao_shuangquan)
原標題：知網：就喜歡你看不慣我、又干不掉我的樣子……
中國知網又雙叒叕上了熱搜，這一次因為中科院。
一份來自中科院的郵件顯示，因為年年漲價太貴了，今年的訂購模式和價格都沒談攏，中國知網對中科院“斷網”了，字里行間都是不滿和憤怒。
魔幻的是，中科院說，這事兒屬實，已經在考慮替代方案了；知網說，這事兒不實，合同是沒簽，但是服務還沒停。
但是兩方信息一綜合也挺有意思，以前中科院是集團化采購，現在是有需要的院所組團采購，買的少了，價格可沒咋少，去年千萬級，今年還是千萬級，知網硬氣，中科院也有骨氣，干脆不買了，緊急對需要的人培訓萬方數據庫的使用了。
就這么著，中國最大的學術機構跟中國最大的學術期刊機構就這么杠上了。
因漲價而斷知網，中科院不是第一家。
2012年，南京師范大學就因漲價而暫停使用過；
2016年，武漢理工大學和北大也聲討過知網的漲價離譜；
2018年太原理工大學也對知網說了“NO”；
2021年，集美大學因漲價和預算有限，調整了訂購方案。
價格有多高？
根據目前高校對知網的采購成交信息，30家高校采購總價超過3200萬，成交價在150萬的高校就有6個，最貴的北師大，成交價直逼200萬，而教學醫院等附屬機構想要使用，需要單獨采購，而且基本上沒有多少討價還價的空間。
雖然說是招標采購，但是唯一的投標方就是知網，“不中標就斷網”，所以這么多年了，雖然不滿知網的機構和人很多，但是無一例外的，最后基本都恢復了續訂，沒辦法，就這一家獨大啊。
如果知網這事認定不涉及反壟斷，那最終的結果估計也是中科院低頭，無非就是降降價唄，這么多年了，知網早就看穿了這些反對者，看不慣我又干不掉我，奈我何？
其實，去年底，知網就已經火過一波了，老教授趙德馨因為自己的160多篇論文未經同意轉載，8年維權后，終于勝訴，獲得了70萬賠償金。
錢不多，但是意義重大，知網對收錄的論文到底有沒有版權這件值得商榷的事情，多了一個司法判例。
但是，隨后的知網操作還是很騷的，錢和論文，你只能要一樣。
于是，趙教授獲得了賠償，但是趙教授的論文在知網上沒了，趙教授一下在知網上就成了一個透明人，知網說，會解決的，但是4個多月過去了，知網允許論文研究這位學術大牛，但仍然屏蔽了這位大牛的所有學術成果。
基本的態度是，什么人民日報、輿論壓力都是浮云，我的地盤就是我做主。
這也是知網最厲害的地方，論文多，用戶多，脫離這個平臺，影響力大大減弱，趙教授年齡大無所謂，如果是三四十歲的學者你試試？
像趙教授的涉案論文里面有合作作者，在打官司的時候放棄了權利，選擇不參加訴訟。
這就涉及到學術界的明規則了，在他們看來，知網是無法繞開的，知網查無此人，那架勢就是基本把你移除群聊了，再大本事，沒用，學術生涯的難度系數會陡然增加。
有了這個資本，知網當然敢跟你硬抗，有人說它“白嫖”，這就有點過分了，人家知網也是付費的，標準是下面這樣，工作都找不到的大學生，你們該知足了。
知網是從哪來的？這就得從頭說起了。
知網，CNKI，得名于世界銀行提出的國家知識基礎建設的概念。
早期，因為各種期刊都為紙質版，非常不利于查找和翻閱，后來有了中國學術期刊光盤版發行，就方便多了，后來有了CNKI，要做數字圖書館，也就是把這些文章掛上網，就更方便了。
后來，在這個基礎上，國家牽頭，清華大學落實，建立《中國知識資源總庫》，要實現的是“知識信息資源的社會共享”，一些刊物甚至可以回溯到1900年代的創刊。
2004年，在這個總庫的基礎上，全球最大的中文知識數據庫“中國知網”正式上線了。
這個時候知網手里面已經有6500種期刊、500多種報紙、300多家博士培養單位的優秀碩博論文以及全國重要的會議論文數據庫，說白了，就是中國最大的知識庫了。
得承認，知網在這方面做了很多基礎工作，也有一些作用。
比如讓無數大學生咬牙切齒的翟天臨，當年的“不知知網”，不僅人設翻車，順帶著學術不端，學歷也翻車了。
因為大家都知道，不看知網，怎么寫論文呢？
再比如很多“明星教授”也翻車，也是因為在知網查不到論文，但有意思的是，學位論文在國家法定政策里面需上交國圖、社科院、中信所等三個單位，但現實卻是，大家只知道知網，足見其影響力之大。
在知網做大之后，期刊需要擴大在知網的影響力，各個高?；蛘呖蒲袡C構又對相關人員有考核要求，特別是年輕教授，想要更進一步，職稱待遇等等關切身家，更是離不開知網。
有了這些能力，說知網是“中國最牛知識付費品牌”，應該沒什么人會有意見。
因為它實在太會賺錢了。
知網正式上線的第二年收入就達到了1.58億，毛利率52.78%，而此后的十多年時間里面，知網的毛利率就沒有低于50%。
早期，知網賺錢靠賣卡，有不同類型的會員卡，還有不同數據庫的專用卡，卡面金額從100至1000元不等，級別越高越便宜。
而且，這賣卡也是個大活兒，還可以招商加盟，“知識產業、百億財富”，聽起來很難不動心，在2006年的《創業寶典》里面，這個項目也被當做“低投入、高收益”的創業項目來推介，而且又有清華大學來做背書，這比什么連鎖項目靠譜多了。
不過后來，買卡的形式差不多就被淘汰了，知網很能跟得上趨勢，銷售形式也變化了很多，比如按頁或條來收費，單價看起來都不貴，從0.2元-2元不等，但架不住數量大啊。
知網還靠自身強大的數據庫搞了查重系統，又一個剛需系統。
不過知網的收費大戶還是3.3萬的訂閱制機構用戶，以大專院校、科研院所為主。
總被知網坑的大學，最早可都是推廣知網的主力軍，甚至不少大學圖書館都以“CNKI中國知識資源總庫應用示范單位”為榮，但是從推廣者到用戶之后，忘恩負義也好，市場經濟也罷，連年漲價也是沒商量，畢竟，這些大學們可都是付費的大戶。
從2005年的1.58億開始，知網的收入逐年上升，到2020年，知網的總收入已經達到了11.68億。
本來知識付費這事大家的接受度已經很高了，但這是教育的基礎，公益的屬性更強，50%以上的毛利水平是不是太高了呢？
大學這樣的機構都剛不過，更何況那些沒什么收入的學生和待遇一般的青年學者了。
現在，大家就在關注一個問題，在中科院妥協之前，被大家看不慣的知網，到底會不會迎來限制它的反壟斷。
千山萬水總是情，給個“好看”行不行
