今年以來，跨境電商發展迅猛，且隨著環境與市場變化，發展業態呈現多元化的趨勢。其背后是跨境電商格局逐漸穩定，消費者購物場景越來越個性化，在積加看來，這個背景下，消費者對購物時效的要求越來越高，身處激烈競爭中的企業，在精細化、數字化的運營管理層面也提出更高更精準的要求。

根據企業規模提供不同解決方案，打造高效協同效率

據業內資深人士分析，當下不少新的品牌入局跨境電商，得益于業態模式的重塑，將更多關注焦點放在了成本管控和運營效率的提升上，借助數字化、智能化技術實現數據共享，線上打通與其他部門的信息壁壘，實現降本增效，讓賣家將更多精力放在終端客戶的服務上。

就以積加ERP為例，它基于企業不同規模，解決賣家不同痛點，分為賦能成長型賣家的M版，專門解決成長型賣家運營推廣難、廣告投放難、財務核算難等問題;服務中大型賣家的X版，主要針對供應鏈協同、財稅管理、運營分析等核心功能，構建數據流運營管理體系。它們都能讓更多企業數據資源在”信息流-物品流-資金流”完成數據管理閉環，提高協同效率。

積加也認為打破企業內外部的數據孤島，幫助企業實現管理流程的在線化、數字化和智能化，這是一站式智能場景服務的核心價值。

不管是積加ERP-X版還是M版，通過對訂單、產品、價格、賬款等多維度集中管理，對內實現運營、銷售、廣告、財務等數據一體化。

協同合作中賦能賣家小到大，大更強

打造精細化、數字化的管理，重點在于打破企業內部數據”孤島“，實現多部門之間高效互通管理外，讓各個環節流程有”數據“可依;同時，還將智能化管理的方向拓展到外部供應鏈管理的相關平臺，以技術賦能的模式推動企業管理協同高效。

此時，企業供應鏈管理水平的高低就顯得尤為重要，而積加一站式的場景服務，核心就是解決數據孤島的問題，并在供應鏈的管理上也有獨特之處。

首先，涵蓋跨境電商互通互聯的管理，讓企業間和上下游聯系變得更為緊密，產品從訂單管理到倉儲管理，以及供應鏈管理都要進行數字化、智能化、精細化升級。

其次，從倉庫庫存采購，到FBA，再到發貨，是一個連續性的過程，需要每一個環節的配合，才能降低整個系統的成本，提高企業收益。

最后，從供應鏈本身來講，它具有復雜、流通、動態等特性，這就要求跨境電商企業結合這些復雜條件，以科學的運作策略和模式，保證整個供應鏈系統的穩定與健康可持續發展，以實現企業管理的協同高效。

以技術賦能企業管理的積加，對于跨境電商智能管理的助力不僅在中后臺、人員績效等方面，同時涉及與外部供應鏈密切相關的多層面輔助，”SaaS賦能新跨境電商，帶來的是”人-貨-錢“等要素的重構，推動的更是一場跨境電商的供應鏈變革。“

另外，積加實施專家還根據不同部門的需求，例如員工賬號權限管理、財款核對、員工績效等問題，分別對其員工進行針對性的培訓工作，讓客戶用更短的時間熟練掌握軟件。

有其他賣家也表示：“積加團隊是一個非常負責任、有紀律的鐵軍，不僅日常問題反饋及時，而且還會定期上門回訪，了解我們的新需求。遇上電商節日大促，還會專人駐場，配合后端管理工作，讓我們的效益得到極大保障。”

數字化精細化時代已經到來，企業發展分秒必爭。持續加強技術創新，用產品+服務雙向賦能，未來積加將繼續深耕，助力更多賣家在跨境電商競爭中占據優勢，貨通全球!

免責聲明：市場有風險，選擇需謹慎!此文僅供參考，不作買賣依據。