本屆高峰論壇以“新格局、新機(jī)遇--共贏大灣區(qū)”為主題，李建全在致辭中表示，作為中國(guó)品牌，企業(yè)間需要相互促進(jìn)、奮發(fā)崛起，合力向世界展示中國(guó)制造轉(zhuǎn)變?yōu)橹袊?guó)創(chuàng)造的企業(yè)新形象、新勢(shì)力，為民族品牌揚(yáng)帆全球添磚加瓦。

創(chuàng)新鑄就品牌力，穩(wěn)健醫(yī)療全棉時(shí)代雙雙斬獲殊榮

作為深圳品牌國(guó)際化成果的代表，穩(wěn)健醫(yī)療被組委會(huì)授予“中國(guó)醫(yī)用耗材行業(yè)標(biāo)桿企業(yè)”，同時(shí)被聯(lián)合國(guó)工業(yè)發(fā)展組織和深圳知名品牌評(píng)價(jià)委員會(huì)共同認(rèn)定為“國(guó)際信譽(yù)品牌”，旗下品牌Purcotton全棉時(shí)代順利通過復(fù)核，獲得“深圳知名品牌”殊榮。一份份榮譽(yù)的背后，是穩(wěn)健醫(yī)療多年在醫(yī)用產(chǎn)品領(lǐng)域的精耕細(xì)作、全棉時(shí)代醫(yī)用轉(zhuǎn)民用的大膽創(chuàng)新，兩家企業(yè)一脈相承的對(duì)質(zhì)量的嚴(yán)苛追求，撐起了品牌底氣。

穩(wěn)健醫(yī)療一直秉承著“質(zhì)量?jī)?yōu)先于利潤(rùn)，品牌優(yōu)先于速度，社會(huì)價(jià)值優(yōu)先于企業(yè)價(jià)值”的核心經(jīng)營(yíng)原則，通過持續(xù)創(chuàng)新不斷拓展產(chǎn)業(yè)邊界，已從單一的醫(yī)用耗材生產(chǎn)企業(yè)發(fā)展成為覆蓋傷口護(hù)理、感染防護(hù)、手術(shù)室耗材、個(gè)人護(hù)理、家庭護(hù)理、母嬰護(hù)理、家紡服飾等多領(lǐng)域的醫(yī)療大健康企業(yè)。

全棉時(shí)代嚴(yán)苛精選全球優(yōu)質(zhì)棉花作為核心原材料，產(chǎn)品從純棉柔巾拓展至全棉全品類，覆蓋生活的方方面面。如今，其線上線下渠道也已全面鋪開，直營(yíng)門店、大型商超、電商平臺(tái)、移動(dòng)端小程序全渠道融合互通，展現(xiàn)出國(guó)貨品牌的勃勃生機(jī)。

匠心打造國(guó)貨好棉，全棉時(shí)代把一朵棉花做到極致

“深圳知名品牌”培育評(píng)價(jià)活動(dòng)，是2003年4月深圳市政府發(fā)布深府〔2003〕64號(hào)文件，明確委托深圳工業(yè)總會(huì)具體組織開展的一項(xiàng)推動(dòng)企業(yè)做品牌、創(chuàng)名牌活動(dòng)，迄今已持續(xù)開展十九屆。參評(píng)企業(yè)需經(jīng)過前期申報(bào)、深圳知名品牌評(píng)價(jià)委員會(huì)秘書處初審、企業(yè)內(nèi)部管理體系現(xiàn)場(chǎng)評(píng)審、公眾投票、行業(yè)地位評(píng)價(jià)、品牌價(jià)值評(píng)估，評(píng)價(jià)委全體會(huì)議審議等評(píng)價(jià)程序，以及深圳市深圳公證處現(xiàn)場(chǎng)公證，最終評(píng)審出市場(chǎng)占有率高、誠(chéng)信度高、品牌知名度高的企業(yè)入圍榜單。全棉時(shí)代能夠從眾多品牌中脫穎而出，說明其已經(jīng)成為“具有時(shí)代引領(lǐng)性的深圳品牌”，在品牌力上得到認(rèn)可。

秉持“全棉改變世界”的品牌愿景，全棉時(shí)代在李建全的領(lǐng)軍之下，始終以要做出一個(gè)讓中國(guó)人為之驕傲、受世界人民尊敬的品牌為目標(biāo)。創(chuàng)立十余年間，全棉時(shí)代一直主動(dòng)擁抱變化和挑戰(zhàn)，從未停止過創(chuàng)新的步伐。傳承其母公司穩(wěn)健醫(yī)療在醫(yī)用耗材行業(yè)30年品質(zhì)基因，全棉時(shí)代以“全棉水刺無紡布工藝”為核心技術(shù)載體，邁出了“醫(yī)學(xué)貼近生活，全棉呵護(hù)健康”的醫(yī)轉(zhuǎn)民戰(zhàn)略步伐。在群雄逐鹿的品牌競(jìng)爭(zhēng)中，最終憑借對(duì)核心原材料的嚴(yán)苛篩選、對(duì)工藝創(chuàng)新的深入鉆研、對(duì)品質(zhì)精益求精的追求，闖出一片天地。

從一朵棉花到如今多品類的全棉產(chǎn)品，李建全正帶領(lǐng)全棉時(shí)代一步步履行“引領(lǐng)健康的生活方式，成為可信的中國(guó)品牌”的使命。

數(shù)字化建設(shè)助力全棉時(shí)代打造民族品牌

2020年，突如其來的疫情給全球經(jīng)濟(jì)秩序造成嚴(yán)重沖擊，但新技術(shù)、新產(chǎn)業(yè)、新業(yè)態(tài)、新模式的涌動(dòng)，也為經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展帶來了新的機(jī)遇與挑戰(zhàn)。談到“數(shù)字時(shí)代品牌如何創(chuàng)新”這一課題，全棉時(shí)代副總裁劉華分享了全棉時(shí)代的破局之路。

劉華提出，面對(duì)數(shù)字化浪潮，在產(chǎn)品生產(chǎn)、流通、銷售等環(huán)節(jié)，全棉時(shí)代加速了數(shù)字化轉(zhuǎn)型的步伐，以數(shù)字化和智能制造雙向驅(qū)動(dòng)的全棉時(shí)代數(shù)字化管理系統(tǒng)戰(zhàn)略正在穩(wěn)步推進(jìn)。用戶維度，全棉時(shí)代基于數(shù)據(jù)洞察，堅(jiān)持“以消費(fèi)者為中心”，啟動(dòng)了消費(fèi)者數(shù)字化項(xiàng)目，進(jìn)行全鏈路品牌體驗(yàn)優(yōu)化，為處于不同的消費(fèi)者提升個(gè)性化服務(wù)體驗(yàn)。

全棉時(shí)代堅(jiān)信，數(shù)字時(shí)代，品牌更應(yīng)該建立自己的語(yǔ)言，打出差異化競(jìng)爭(zhēng)力。醫(yī)療背景、“棉花”核心原料、填補(bǔ)行業(yè)空白的創(chuàng)新性產(chǎn)品，構(gòu)成了全棉時(shí)代差異化的品牌基因，而把品牌核心的價(jià)值觀持續(xù)傳遞到用戶端，就是品牌差異化不斷建立的過程。如今，全棉時(shí)代已經(jīng)成為更多人的放心選擇，會(huì)員數(shù)量突破2500萬，并通過良好的口碑相傳，被越來越多的人們所熟知和認(rèn)可。面對(duì)瞬息萬變的商業(yè)環(huán)境，品牌在調(diào)整航向的同時(shí)，更應(yīng)堅(jiān)守自己的核心價(jià)值觀。秉承“質(zhì)量?jī)?yōu)先于利潤(rùn)”的品牌經(jīng)營(yíng)原則，全棉時(shí)代繼續(xù)將品質(zhì)刻進(jìn)品牌基因中，建立起產(chǎn)品過硬的“新國(guó)貨”品牌形象，讓更多的消費(fèi)者感受到、享受到全棉產(chǎn)品對(duì)于人們生活品質(zhì)的改變和幸福感的提升，帶領(lǐng)消費(fèi)者投入健康、綠色、可持續(xù)的品質(zhì)生活。

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