“Costco只是沒有來到中國內地，如果它來了，內地現在的零售業全部會死光。”名創優品創始人葉國富曾經說。

8月27日，Costco真的來了，其在中國內地的第一家門店開業，這家店位于上海市閔行區。那么，Costco真的如葉國富說的那么牛嗎?

當日中午12時許，百度地圖顯示的Costco門店周邊道路情況，可以看到長長的紅色擁堵路段，這是蜂擁而來的消費者導致的。而Costco里面的情況堪比春運。

Costco開業半天被買停業

Costco成立于1976年，是全球第一家會員制超市。按照Costco的規定，只有已經繳納了會員費的消費者才能進入賣場。Costco中國區官網顯示，Costco會員分為金星會員和企業會員兩類，分別針對個人和企業客戶。個人會員年費299元，可以免費辦理一張家庭卡，由年滿18周歲的家人持有。據悉，閔行店開業前，Costco以199元的優惠價格吸引新會員，自7月1日開放會員申請后，已經積累了數萬名會員。

既然需要會員才能進店，而且會員價格也不低，Costco為何能吸引這么多人爆買。說到底，價格便宜才是硬道理。此前官方透露，Costco非食品類的百貨商品價格，低于市場價30%到60%，食品類則低10%到20%。

具體來看，飛天茅臺1瓶1498元，比官方指導零售價還便宜1元;52度的五糧液919.9元，限購1瓶，瀘州老窖國窖799.9元。MCM的棕色印花雙肩包4399.9元人民幣，天貓旗艦店查到的類似的款式，售價在5500元以上。

另外，Costco不同展區都提供試吃服務，消費者可以無限量、隨便吃，吃到喜歡的再購買。

由于人流過大，當日下午1點左右，Costco通過APP和短信發布公告稱：“為提供更好的購物體驗，今日(27日)下午賣場將暫停營業，請避免前往”。賣場的入口封閉，已經入場的消費者則仍可繼續購物。

從虹口區趕來的張阿姨向《每日經濟新聞》記者展示了Costco暫停營業通知的短信，短信接收時間為下午2點14分。她從旅居美國的兒子處得知Costco在上海開業的消息，張阿姨在美國就是其會員，對Costco的商品的物廉價美印象不錯，“之前已經踩過點，這次已經關了門，也就來看看。”

家住浦東區的朱阿姨也是同樣的打算，她并不是Costco會員，“朋友圈(Costco)廣告發得兇，這次不買東西，就先看看。”

不管是買東西還是“來看看”，記者當日下午3點到現場時，停業的Costco門口依然人山人海，消費者以中老年人居多。現場一位保安透露，周邊交通已“由警方接管”。記者注意到，Costco賣場門前有近十輛警車停靠，出口處掛著“只出不進”的告示牌，多位警察和安保人員分列門口兩邊維持秩序。

火爆場面背后，記者在賣場后方的工作區域注意到，數十位消費者堵在“后門”，要求進入賣場或進行賠償，情緒較為激動。消費者認為自己是會員，有權進入Costco賣場，否則Costco方應予以經濟補償，“起碼給我打車錢和晚上住宿費吧”，一位自稱來自外地的消費者表示。

記者以消費者身份詢問暫停營業原因，Costco工作人員稱按照監管部門要求，為大家安全起見，只能暫時停業。同時，據該工作人員透露，現場已有會員辦理了退會手續。

會費收入為主要利潤來源

引得無數消費者競相前往的Costco究竟是何方神圣?Costco是美國最大的連鎖會員制倉儲量販店，也是全美第二大、全球第七大零售商。目前Costco在全世界擁有超過700家門店。

Costco進入中國內地市場從天貓起步。2014年10月，Costco正式入駐天貓國際。2017年9月初，Costco官方天貓旗艦店上線。2018年5月，Costco公布入駐中國內地的計劃，內地首家實體店將落戶上海市閔行區。今年8月27日，Costco閔行店正式開業。

Costco 2018財年銷售額為1384.34億美元，會費31.42億美元，總收入1415.76億美元，凈利潤31.34億美元。付費會員數為5160萬，總持卡人數達到9430萬。

根據Costco最新發布的財報，2019財年第三財季，Costco營收為347.4億美元，同比增長7.4%。其中，商品銷售收入為339.6億美元，占總收入的97.8%;會費收入為7.76億美元，占總收入的2.2%。

雖然會費收入占比不高，但卻是Costco的主要利潤來源。零售行業專家、上海尚益咨詢公司總經理胡春才向《每日經濟新聞》記者表示，付費會員制在國內的發展處于初級階段，想要大量推廣仍面臨許多挑戰。因此會員制賣場只有不斷優化商品和服務，在為原有會員提供更好服務的同時，才能觸達更多潛在目標客群。

能否競爭過山姆會員商店

開業首日，人氣爆棚，Costco究竟有何過人之處?Costco亞洲區總裁張嗣漢在接受媒體采訪時表示，“我們的特點就是低價。要做到這點，與我們的采購團隊有關，我們會去挑選最值得引入的貨品。”

“Costco不像家樂福、沃爾瑪，看看上海門店內的情況就知道，我們沒有豪華的裝修，也沒有不間斷的購物音樂，但是我們有最低的毛利和最優的品質，因此也有著最高的回頭率。”張嗣漢表示。據其介紹，Costco門店整體毛利率低于14%，大部分商品的毛利率在10%~11%。

此外，自有品牌也是Costco“吸粉”的一大利器， Costco自有品牌 Kirkland Signature已是全美銷量第一的健康品牌。

從賣場出來的文女士向記者表示，賣場內依然人滿為患，自己買了價值約5000多元的商品，價格大多數低于市面價格或與之持平。但文女士認為，內部人流過于擁擠，管理較為混亂，結賬排隊時間過長，“購物體驗較差”。

盡管Costco是會員制的鼻祖，但最早將會員制超市這一商業模式帶入中國市場的卻是其老對手——沃爾瑪旗下的山姆會員商店。6月28日，上海第二家山姆會員商店已率先在上海市青浦區開業。

目前，山姆會員商店已在中國開設了26家門店，主要在北京、上海、深圳等一線城市，有超過200萬名會員。山姆會員商店普通會員的年費為260元，略低于Costco。此外，山姆會員商店在多個城市布有云倉，并與達達合作為消費者提供一小時“極速達”服務。

在山姆會員商店(青浦店)開業時，山姆會員店中國業務總裁文安德表示，計劃到2022年，共有45家已開業和在建的門店。對于未來的開店計劃，Costco方面表示，將著力華東市場的開拓，繼續開店步伐。

在中國市場，Costco面臨的競爭不只來自于山姆，還有諸多電商平臺。胡春才表示，Costco食品標準化程度很高，主要以冷凍食材為主，而中國消費者更偏向于新鮮、多樣的食材，也不習慣囤貨，中國和歐美消費者的生活方式有很多不同之處。“要想立足中國市場，Costco必須順應中國消費者的變化。”

關鍵詞： Costco水土不服 停業