萬華化學（600309）2023年半年度董事會經(jīng)營評述內(nèi)容如下：
一、 報告期內(nèi)公司所屬行業(yè)及主營業(yè)務情況說明
2023年上半年在海外通脹、地緣政治動蕩等復雜的國際經(jīng)濟環(huán)境下，我國積極統(tǒng)籌國內(nèi)國際兩個大局，經(jīng)濟持續(xù)恢復，運行總體平穩(wěn)。中國化工行業(yè)上半年雖然面臨一定需求壓力，但在產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化、產(chǎn)業(yè)升級等方面的潛力仍然十分巨大，具有“全球化、高端化、園區(qū)化、一體化、規(guī)模化、綠色化”的大型化工企業(yè)的競爭實力進一步增強。
【資料圖】
萬華化學始終堅持以科技創(chuàng)新為第一核心競爭力，持續(xù)優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，業(yè)務涵蓋聚氨酯、石化、精細化學品及新材料產(chǎn)業(yè)集群；致力于為全球客戶提供更具競爭力的產(chǎn)品及綜合解決方案，引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展方向，真正實現(xiàn)“化學，讓生活更美好”。聚氨酯業(yè)務板塊上半年全球聚氨酯市場需求同比基本持平，環(huán)比處于回升態(tài)勢；受歐美需求放緩、國內(nèi)房地產(chǎn)不景氣等因素影響，全球聚氨酯需求整體處于恢復之中。石化業(yè)務板塊上半年全球油氣價格高位回落，國內(nèi)需求恢復不及預期，新產(chǎn)能仍處于集中釋放期，石化行業(yè)整體盈利能力受到明顯擠壓。精細化學品及新材料業(yè)務板塊我國化工行業(yè)已經(jīng)基本完成了大宗通用材料的國產(chǎn)化，然而高端化工新材料如高端聚烯烴、專用樹脂、特種工程塑料、高端膜材料等產(chǎn)品仍然以進口為主。隨著光伏、風電、新能源汽車、VR/AR等戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的高速發(fā)展對化工新材料的需求不斷提高，產(chǎn)業(yè)迎來新的發(fā)展機遇期。
二、經(jīng)營情況的討論與分析2023年上半年，面對復雜嚴峻的國際環(huán)境和復蘇乏力的世界經(jīng)濟，公司堅定地走國際化和自主創(chuàng)新道路。公司發(fā)揮產(chǎn)業(yè)鏈布局和全球供應鏈協(xié)同優(yōu)勢，實施渠道下沉、植根銷售、協(xié)同共贏的營銷策略，進一步提升全球本土化服務效率。同時，福建MDI、TDI等多套裝置建成投產(chǎn)，PC等多產(chǎn)品技改擴能，實現(xiàn)產(chǎn)品產(chǎn)銷量同比增長。由于下游需求處于恢復階段，價格同比有所下降，導致集團營業(yè)收入同比下降；原料價格同比下降幅度有限，但銷量增加，導致集團成本同比增加，利潤同比下降。2023年上半年公司圍繞“項目年”管理主題，一方面進行項目優(yōu)化，壓縮投資；另一方面對項目工藝以及園區(qū)和公用工程進行優(yōu)化，提高了項目競爭力。目標是通過“項目年”實施，實現(xiàn)公司項目全生命周期管理能力的提升，以及員工專業(yè)能力的提升，最終實現(xiàn)企業(yè)競爭力的全面提升。在當今全球化工行業(yè)競爭加劇形勢下，公司更加重視技術(shù)創(chuàng)新。現(xiàn)在處于“微創(chuàng)新”時代，大多數(shù)行業(yè)都在不斷地優(yōu)化改善，公司更應重視微創(chuàng)新的作用，積小成為大成，最終帶來公司競爭力從量變到質(zhì)變的飛躍。（一）市場營銷工作1.聚氨酯系列產(chǎn)品：緊跟需求變化，快速響應市場，通過TDI新產(chǎn)能釋放，保證市場穩(wěn)定供應，維護下游行業(yè)可持續(xù)健康發(fā)展，公司聚氨酯產(chǎn)品品質(zhì)領(lǐng)先、品類齊全、供應穩(wěn)定、服務高效，樹立了行業(yè)負責任、最值得信賴的供應商品牌形象。上半年公司完成了對煙臺巨力精細化工股份有限公司（以下簡稱“煙臺巨力”）的收購，實現(xiàn)公司在西北地區(qū)的產(chǎn)業(yè)布局，公司TDI產(chǎn)業(yè)的競爭力進一步提升。2.石化系列產(chǎn)品：在產(chǎn)能沖擊、需求增速放緩不利背景下，一方面堅持產(chǎn)銷協(xié)同、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)優(yōu)化、降本增效；另一方面加強國內(nèi)外和區(qū)域間的資源疏導，降低價格沖擊、優(yōu)化物流費用，強化市場影響力。3.精細化學品業(yè)務：公司ADI業(yè)務緊密跟蹤關(guān)鍵目標客戶，積極開拓非傳統(tǒng)地區(qū)業(yè)務，銷量提升；隨著公司雙酚A項目的投產(chǎn)，萬華化學PC產(chǎn)業(yè)鏈配套更加完善，市場份額和盈利能力進一步提升；公司穩(wěn)步推進POE、檸檬醛、香精香料等新興業(yè)務產(chǎn)業(yè)化進程。（二）安全生產(chǎn)運營1.煙臺工業(yè)園：上半年通過產(chǎn)業(yè)鏈和集團化通力協(xié)作，裝置安全穩(wěn)定運行，產(chǎn)量進一步提升；阿米巴經(jīng)營全面提升了全員成本意識，調(diào)動全員成本管控積極性，裝置運行成本持續(xù)優(yōu)化；推行全員參與的“微創(chuàng)新”，定期組織對已提交的“微創(chuàng)新”進行系統(tǒng)性效果驗證，成熟的進行全公司推廣。2.寧波工業(yè)園：上半年在做好一季度MDI裝置檢修的同時，聚焦“項目年”管理主題，實施高質(zhì)量投資戰(zhàn)略，夯實可持續(xù)發(fā)展基礎(chǔ)；上半年差異化產(chǎn)品產(chǎn)量同比增加，通過管理“微創(chuàng)新”改進工藝路線，產(chǎn)品能耗再創(chuàng)新低。3.匈牙利BC公司：上半年在歐洲需求較弱的不利情況下，積極應對市場需求波動。硝苯裝置一次開車成功，產(chǎn)品質(zhì)量良好。積極開展低碳循環(huán)經(jīng)濟的建設，連續(xù)三年獲得EcoVadis白金獎。4.福建工業(yè)園：上半年在保證MDI項目安全穩(wěn)定生產(chǎn)的同時，實現(xiàn)了25萬噸/年TDI裝置的一次開車成功，福建園區(qū)綜合競爭力進一步提升。結(jié)合福建實際情況，推行“微創(chuàng)新”，率先落實卓越制造體系生產(chǎn)管理、安全環(huán)保、文化引領(lǐng)等要素，全員參與，快速行動。5.四川眉山工業(yè)園：上半年圍繞公司“項目年”的管理主題，穩(wěn)步推進電池材料和可降解塑料相關(guān)項目的建設工作，從項目建設到生產(chǎn)運行、技改擴能，各個階段進行國產(chǎn)化應用嘗試；在六大裝置推行阿米巴經(jīng)營，并全面推廣“微創(chuàng)新”專項活動。6．萬華蓬萊工業(yè)園：上半年圍繞“項目年”管理主題，按照“保安全、高質(zhì)量，高效率、低成本”的工作思路，推進丙烷脫氫、聚醚、POCHP、聚丙烯、EO、丙烯酸及酯等一期項目的建設工作。（三）技術(shù)研發(fā)工作上半年公司持續(xù)創(chuàng)新，各園區(qū)通過優(yōu)化工藝，各裝置在節(jié)能降耗方面取得了持續(xù)突破，大宗產(chǎn)品競爭力進一步提升。TDI產(chǎn)品質(zhì)量水平再提升，達到行業(yè)領(lǐng)先水平。各項自研技術(shù)加速成果轉(zhuǎn)化，福建TDI裝置一次性開車成功，光學級MS樹脂中試成功產(chǎn)出合格產(chǎn)品。水性樹脂、改性異氰酸酯、TPU等不斷推出差異化的產(chǎn)品，助力業(yè)務業(yè)績快速提升。改性PC、改性尼龍12、膜材料等解決方案不斷完善，拓寬應用領(lǐng)域。繼續(xù)加大與高校的產(chǎn)學研合作，布局前瞻性的學科領(lǐng)域，上半年公司共申請國內(nèi)外發(fā)明專利363件，新獲得發(fā)明專利授權(quán)473件。2023年下半年，在生產(chǎn)方面，公司將繼續(xù)加強安全生產(chǎn)管理，保證裝置的穩(wěn)定生產(chǎn)。在項目建設方面，繼續(xù)推動乙烯二期、蓬萊一期、福建TDI二期等重點項目的建設工作。在市場營銷方面，繼續(xù)挖掘下游細分行業(yè)的應用；發(fā)揮產(chǎn)品協(xié)同及國內(nèi)海外供應鏈優(yōu)勢，提升客戶滿意度；通過行業(yè)論壇方式，加強行業(yè)營銷。研發(fā)方面，在聚氨酯業(yè)務上強化技術(shù)領(lǐng)先優(yōu)勢，石化產(chǎn)品持續(xù)優(yōu)化，高性能材料重點推進POE產(chǎn)業(yè)化及膜材料的迭代升級，電池材料通過不斷工藝優(yōu)化和新技術(shù)、新產(chǎn)品開發(fā)，打造公司第二增長曲線。在管理方面，繼續(xù)深化“項目年”的管理主題，實現(xiàn)從項目立項、EPC管理、招投標到項目后評價全過程管理，使項目更加符合相對競爭優(yōu)勢的要求。推進“微創(chuàng)新”管理，激發(fā)團隊、員工潛能，不斷降低生產(chǎn)裝置運營成本，提高競爭力。報告期內(nèi)公司經(jīng)營情況的重大變化，以及報告期內(nèi)發(fā)生的對公司經(jīng)營情況有重大影響和預計未來會有重大影響的事項
四、報告期內(nèi)核心競爭力分析萬華始終堅持以客戶需求為先導，以優(yōu)良文化引領(lǐng)方向，以技術(shù)創(chuàng)新布局未來，以卓越運營提供保障，以“六有人才”激發(fā)動力，四大驅(qū)動力共同支撐公司發(fā)展成為全球化運營的一流化工新材料公司。1.優(yōu)良文化萬華化學以“化學，讓生活更美好！”為使命，以“創(chuàng)建受社會尊敬、讓員工自豪、國際一流的化工新材料公司”為愿景，踐行“務實創(chuàng)新、追求卓越,客戶導向、責任關(guān)懷,感恩奉獻、團隊致勝”的核心價值觀。公司將堅定走綠色發(fā)展的道路，不斷創(chuàng)新、追求卓越，為客戶、員工、股東帶來更大價值，為人類創(chuàng)造更美好的生活。2.技術(shù)創(chuàng)新公司始終把技術(shù)創(chuàng)新作為公司的“第一核心競爭力”來培育，倡導“鼓勵創(chuàng)新，寬容失敗，重獎成功”的創(chuàng)新文化，堅持走自主創(chuàng)新驅(qū)動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的道路，不斷完善研發(fā)項目管理體系，打造集基礎(chǔ)研究、工藝開發(fā)、工程化、產(chǎn)業(yè)化到產(chǎn)品應用研發(fā)的全產(chǎn)業(yè)鏈研發(fā)創(chuàng)新核心競爭力。3.卓越運營萬華將卓越運營作為發(fā)展的基礎(chǔ)，通過研究、借鑒全球先進管理理念以及國內(nèi)外大中型企業(yè)的最佳實踐，不斷完善公司管理體系，形成了萬華特色的卓越運營體系。4、六有人才萬華化學始終將人才作為最重要的戰(zhàn)略資源，將“六有人才”（有激情、有思想、有胸懷、有韌勁、有擔當、有業(yè)績）做為人才培養(yǎng)的方向并列入公司戰(zhàn)略驅(qū)動力。
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