要點分享：

一、工業4.0時代，數字轉型最佳的時機—把握當下

數字化轉型已不是讓企業經營得更好，而是如果不轉型，企業可能將會無法生存。企業數字化轉型除了提高企業的競爭力同時也會促進商業模式的調整。數字化的轉型最合適的時期即為當下。數字化涉及的不僅是制造環節，運營、供應鏈也可以數字化，企業經營的所有環節均可以進行數字化的改造和提升。

二、工業4.0時代，每一行業都需擁抱數字化

每一個行業都應該把數字化轉型作為公司競爭或者發展的首要戰略。比如制造業，可以先從一個車間，一條產線，甚至一臺設備開始做。通過一個點應用，再擴展到線、面，最后擴展到整個公司。

三、新冠疫情常態化，更需加速工業數字化轉型

在新冠疫情常態化的背景下，企業需要采用更多新的技術，去建立企業的生存能力，樹立更強的競爭力。比如，數字化后勤，暫時不適合用在生產端或產線上改進的企業，可以換個方向把運維端，把后臺服務端進行數字化改造。

四、制造業數字化轉型需5T能力的復合型人才

企業尤其是制造業企業數字化轉型需求不斷增加，面對數字化轉型的真實需求，制造業企業需5T能力復合型人才。它是指既懂生產又懂數字化的復合型人才，擁有5T能力—IT（信息化能力）、OT（嵌入式開發）、DT（大數據分析）、CT（咨詢能力）、AT（自動化能力）。數字化轉型并不是脫離原有基礎，而是在此之上開拓全新領域和市場。數字化轉型不只是需要人工智能、大數據、物聯網知識就可以做到，更多還是需立足于企業，用專業碰專業，才能夠真正把行業數字化做好。

主題演講

中國制造業轉型升級路在何方 — 錙云科技CEO 張澄宇

作為開場嘉賓，張澄宇從“全球供應鏈發生了什么深刻的變化”、“中國制造的戰略機遇是什么”切入，表示數字化交付正驅動供應鏈變革，端企業對于供應鏈提出了更高的要求成為趨勢——實時數據的準確交付能力和OT數據的質量追溯能力。

通過產業鏈的數字化，以透明數據樹立中國制造高端品牌，用產業鏈數字化增強中國制造整體競爭力，將是中國制造業的戰略機遇。

IIoT+AR交互：工業元宇宙落地正當時 — ALVA CEO 楊衛國

楊衛國在工業信息化領域擁有豐富的行業認知和實戰經驗，他指出工業數字孿生的三個要素——數據打通、模型建立虛擬世界、真實世界數字化的映射，賦能與產品全生命周期的各個環節的應用。

AR技術縮短了技術人員現場與遠端專家的距離，如某紡織設備企業通過應用基于AR技術的實時遠程指導平臺，解決了跨國安裝、培訓與支持的困境，提升交付效，在疫情常態化實現下逆勢增長。

一顆土豆的全球工廠數字化轉型之旅 — 千瓦科技CEO 朱俊

朱俊通過好麗友數字工廠的案例，講述了如何通過倉庫環境數字化監控與自動控制，來幫客戶的土豆丟棄率從30%降到2%以下。物聯網實時化的品質監控系統，可以更好地追溯生產的不同環節的生產參數。

千瓦科技從兩塊電表開始了信息化管理，進一步對于水、電、氣、熱綜合能源進行監控，整合管理平臺，逐漸幫助好麗友進行全球工廠的數字化轉型，樹立了行業標桿。

基于AI照明的樓宇能源管理系統 — 智向科技副總經理 于廣華

于廣華從物聯網的視角解讀建筑“心電圖”，通過能源的功耗實時計量和統計，讓聽眾更清楚地了解建筑物的運行狀況。

MARSNet——基于機器學習無感節能技術，通過結合智能燈具，根據時間、人流、環境等因素智能調節燈光的亮度，冷暖系統和其他用電設備的輸出，綜合節能超過50%。

蘑菇云創客空間

蘑菇云創客空間是上海浦東的一家創客空間,是科技部授牌的首批國家級創客空間,由浦軟孵化器提供場地支持、上海智位機器人提供硬件及技術支持的一家為創客服務的開放式創客空間。擁有獨立的加工室、公共協作區域以及儲物、耗材商店,為硬件愛好者、程序員、設計師、DIY 發燒友等各類創客,甚至包括進行創新研發的科創團隊提供一個開放式的社區化會員空間。

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